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制定标准成本的意义?

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实际耗用成本大于标准成本;  实际耗用成本等于标准成本  实际耗用成本小于标准成本;  实际投料小于标准投料量  
预期标准成本  历史标准成本  正常标准成本  基本标准成本  
确定生产数量  制定标准食谱  确定成本控制标准  制定科学采购程序  
理想标准成本  正常标准成本  现实标准成本  定额成本  
确定原料管理程序  确定成本控制人员  确定成本控制标准  制定科学采购程序  
理想标准成本  正常标准成本  现实标准成本  定额成本  历史成本  
理想标准成本  预测标准成本  现实标准成本  正常标准成本  
便于分清个部门的责任  便于控制成本  便于决策  便于成本核算  
基本标准成本  理想标准成本  预期标准成本  正常标准成本  
理想标准成本  正常标准成本  现实标准成本  过去的标准成本  
制定标准应考虑实施成本  制定标准应考虑实际的可操作性  制定标准应定得越高越好  制定标准应考虑顾客需求  
确定成本控制标准  确定成本控制人员  预测销售量  制定科学采购程序  
工时标准  费用标准  用量标准  价格标准  材料标准  

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