成本定额管理的关键首先在于制定标准消耗量-X题卡

完工产品的重量完工产品的数量每种产品的材料消耗定额每种产品的实际材料消耗量

产品的重量完工产品的数量每种产品的材料消耗定额每种产品的材料实际消耗量

预算定额消耗量与概算定额消耗量的差额预算定额消耗量自身的误差预算定额人工定额必需消耗量与净消耗量的差额预算定额人工工日消耗量与施工劳动定额消耗量的差额

预算定额消耗量与概算定额消耗量的差额预算定额消耗量自身的误差预算定额人工定额必须消耗量与净消耗量的差额预算定额人工工日消耗量与施工劳动定额消耗量的差额

减少资金消耗量影响工程质量保证工程安全生产出更好的建筑产品

预算定额消耗量与概算定额消耗量的差额预算定额消耗量自身的误差预算定额人工定额必须消耗量与净消耗量的差额预算定额人工工日消耗量与施工劳动定额消耗量的差额

在施工活动中确定合适的人员或机械的配置水平，组织均衡生产制定机械利用和生产成果完成标准为制定金钱奖励目标提供依据确定标准的生产目标，为收入控制提供依据检查劳动效率和定额的完成情况

劳动定额定员标准所反映的活劳动消耗量水平必须达到先进合理性要求劳动定额定员标准基本结构的完整性劳动定额定员内容的系统性劳动定额定员标准制定方法的科学性

额定的消耗量标准工程量标准材料的消耗量标准人工消耗的标准

企业定额工程消耗量定建筑工程计量概预算定额

为制定金钱奖励目标提供依据检查劳动效率定额的完成情况确定标准的生产目标但是不能为费用控制提供依据作为优化施工方案的依据

劳动消耗量标准劳动成本标准劳动时间标准劳动利润标准

单价消耗量基价消耗量和单价

劳动年工日工时工分劳动月

材料消耗定额管理是编制材料计划的依据材料消耗定额管理是控制材料消耗的依据材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件材料消耗定额管理是加强经济核算的依据材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段

原材料单价小时工资率小时制造费用分配率单位产品材料消耗量

质量成本控制成本定额管理全面成本管理成本预算约束

完工产品的重量完工产品的数量每种产品的材料消耗定额每种产品的实际材料消耗量

成本定额管理的关键，首先在于制定标准消耗量。