首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
正面进攻战略
查看本题答案
包含此试题的试卷
企业战略管理《战略管理概论》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
集中优势力量攻击对手的弱点这种市场进攻策略叫做
正面进攻
侧翼进攻
包围进攻
迂回进攻
是同时从几条战线上展开进攻既攻击正面也攻击侧翼背面
正面进攻
包围进攻
侧面进攻
迂回攻击
市场挑战者最间接的进攻战略是
正面进攻
侧翼进攻
迂回进攻
游击进攻
下列描述中哪个属于侧翼进攻战略
避开对方的强项,选择对手的弱点进攻
集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手
同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面
在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
1938年10月日军占领广州武汉后停止了对国民党军正面战场的战略进攻抗日战争开始进入阶段
选择进攻战略
正面进攻
侧翼进攻
包围竞争
迂回进攻
在抗日战争的初期和中期游击战争虽然不具有战略地位但起到了阻止日军进攻减轻正面战场压力的作用
开发无关的产品实行产品多元化的市场挑战者进攻战略类型是
正面进攻
侧翼进攻
包围进攻
迂回进攻
集中全力向对手的主要市场阵地正面发动进攻即进攻对手的强项而不是它的弱点上述策略属于
正面进攻
侧翼进攻
迂回进攻
游击进攻
市场挑战者拥有优于对手的资源并确信包围计划的完成足以打垮对手时可选择的进攻战略是
迂回进攻
正面进攻
侧翼进攻
包围进攻
集中优势力量攻击对手弱点的进攻策略属于
正面进攻
侧翼进攻
包围进攻
迂回进攻
市场领导者防御对手攻击的战略主要有
阵地防御
收缩防御
以攻为守的防御
游击防御
正面进攻
侧翼防御
就是集中优势力量攻击对手的弱点有时也可正面佯攻牵制其防守兵力再向其侧翼或背面发动猛攻采取声东击西的策
迂回进攻
围堵进攻
正面进攻
侧翼进攻
寻找领先企业尚未为之服务的细分市场推出差异性产品的市场挑战者进攻战略类型是
正面进攻
侧翼进攻
包围进攻
迂回进攻
被视为最文明最有效的进攻方式是
正面进攻
侧翼进攻
围堵进攻
迂回进攻
进攻战略的类型包括
正面进攻
侧面进攻
全方位进攻
迂回进攻
下述有关__的战略进攻思想叙述正确的是
战略进攻既包括全面性进攻,也包括在一定方向和地区实施的进攻
战略进攻是消灭敌人和夺取、收复领土的主要手段
战略进攻是敌取守势我取攻势时的战略形势和战略方针
人民军队的战略进攻是从战略防御发展而来的
日军在占领广州武汉以后主动停止对正面战场的战略性进攻
日本政府被迫停止正面战略进攻中国的抗日战争进入了战略相持阶段是在之后
南京大屠杀之后
台儿庄战役之后
广州、武汉沦陷之后徐州会战之后
选择进攻战略有 ①正面进攻②侧翼进攻③包围进攻④迂回进攻⑤游击进攻
①②
①②④
③④⑤
①②③④⑤
热门试题
更多
宏观环境包括哪些内容他们是如何影响公司战略的
企业政策是为实现战略方针目标而采取的长期性经营政策和策略
企业战略是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程是一个跨功能决策的艺术与科学
美国对部分中小企业的界定标准主要包括
21世纪企业战略管理面临哪些挑战
决定企业使命的因素内部要求者不包括
简述中小企业战略体系
试述企业战略目标重要性企业战略目标包括哪些内容
个人独资企业最大的劣势在于
2003年2月19日我国制定中小企业标准暂行规定规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的计量标准相结合的方法符合其中任何一个标准均可
中小企业是指与所处行业的大企业相比都比较小的经济单位
好而合适的战略一定能够保证企业成功
美国中小企业管理局一般根据企业规模将企业划分大小企业根据企业职工人数销售额资产总额标准来界定部分行业小企业相对于日本的界定标准来说美国对中小企业的定义是量与质的结合而且在质的界定标准上比日本划分更加细致
大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括
利益相关者是指哪些人三种类型的利益相关者如何对组织产生影响
中小企业成长期的成长型战略包括
SWOT矩阵分析属于分析工具
企业战略管理的要点包括
中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势
简述中小企业常用的几种经营战略
五力模型的五力是指
某人创业时想开一家零售店他在创业之初最好选择的企业形式是
企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向营造气氛指导企业运行
企业战略的核心是战略目标
目前世界各国中小企业的界定标准综合起来看呈现出的特点是
战略管理实施的正式程度将会影响企业的经营业绩过分强调结构性的书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局因为它降低了中小企业赖以生存的灵活性
企业立身之本要平衡考虑顾客股东社会四满意
不属于为什么要建立企业使命的是
影响企业战略形成的因素
中小企业成长期的发展战略包括
热门题库
更多
高级财务管理
企业战略管理
经济管理
生产运营管理
技术与质量管理
金融机构管理
项目管理
后勤管理
管理会计学
媒介经营与管理
建筑工程资料管理
个人与团队管理
采购与库存管理
管理思想史
资源与运营管理
城市管理学