组织开发提高组织能力将人力资源开发分为( )。

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人力资源培训开发人力资源培训人力资源开发人力资源利用

职业开发计划环境开发计划管理开发计划智能开发计划组织开发计划

组织规划人员任用薪酬管理与激励团队能力开发

劳动力开发管理者开发环境开发合理配置开发

改善组织内部的行为方式提高组织的能力提高组织内员工的满意度提高组织适应环境的能力提高组织内员工的积极性

提高员工能力改变结构和文化提高组织绩效开发特殊能力管理变革

培训通常时间较短、目的明确、阶段模糊开发主要指将组织的目标与成员的个人目标相结合，在更深远的层次上激发成员潜能的活动开发通常时间长、内涵深远、阶段性清晰人力资源开发和培训能提高成员的知识和技能，激发成员创新意识的管理活动

挑选标杆组织改变结构和文化提高组织绩效开发特殊能力管理变革

改善组织内部的行为方式提高组织的业务能力提高组织内员工的满意度提高适应环境的能力提高组织内员工的积极性

组织规划人员作用团队能力开发薪酬管理与激励