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工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容 工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成 工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等 为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划 工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
检查计划的执行情况 评估计划的执行情况 制定计划 执行计划 编制计划
分析现状 制定销售策略 综合编制销售计划 执行计划