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A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。分布式能源中心的冷水机组、燃气锅炉、配电柜、水泵等设备由业主采...
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机电工程(一建)《1H420090机电工程施工进度管理》真题及答案
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某机电安装公司承包该市某电厂的机电安装工程工程主要是管线工程和长距离输电线路钢塔架安装工程为了满足设
水准点
起点
终点
转折点
一高层办公大楼的机电安装工程经过公开招标由某安装公司承包施工工程内容包括建筑给水排水建筑电气通风与空
项目部在验收水泵时应认真核对哪些技术参数
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程工程内容有冷水机组燃气锅炉配电柜水泵等设备的安装和冷热水
某机电安装公司承包该市某电厂的机电安装工程工程主要是管线工程和长距离输电线路钢塔架安装工程为了满足设
60m
70m
80m
90m
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程工程内容有:三联供供电供冷供热机组配 电柜水泵等设备安装
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标某机电安装公司依据电力建设公司工程项目
某机电安装公司承包该市某电厂的机电安装工程工程主要是管线工程和长距离输电线路钢塔架安装工程为了
纵向线一条
横向线一条
纵横两条
纵横各两条
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标某机电安装公司依据电力建设公司工程项目
冷水机组在吊装就位后有哪些安装工序
某机电安装公司承包该市某电厂的机电安装工程工程主要是管线工程和长距离输电线路钢塔架安装工程为了
水准点
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A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程工程内容有冷水机组燃气锅炉配电柜水泵等设备的安装和冷热水
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标某机电安装公司依据电力建设公司工程项目
一高层办公大楼的机电安装工程经过公开招标由某安装公司承包施工工程内容包括建筑给水排水建筑电气通风与空
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在事件二中项目部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题
某机电安装公司承包该市某电厂的机电安装工程工程主要是管线工程和长距离输电线路钢塔架安装工程为了
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一高层办公大楼的机电安装工程经过公开招标由某安装公司承包施工工程内容包括建筑给水排水建筑电气通风与空
在事件一中项目部应如何变更设计图纸
一高层办公大楼的机电安装工程经过公开招标由某安装公司承包施工工程内容包括建筑给水排水建筑电气通风与空
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一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同施工合同中有以下一些条款1.项目实施过程中施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案组织施工施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任2.项目开工前业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料供施工单位施工时参考3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时施工单位应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格业主承担由此发生的经济支出赔偿施工单位的损失并相应顺延工期检验如果不合格施工单位则应承担发生的费用工期应予顺延4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知施工单位5.开工后项目管理部组织技术交底并对管道安装前的现场进行了检查施工组织设计交底有何要求
一业主与施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同施工合同中有以下一些条款1.项目实施过程中施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案组织施工施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任2.项目开工前业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料供施工单位施工时参考3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时施工单位应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格业主承担由此发生的经济支出赔偿施工单位的损失并相应顺延工期检验如果不合格施工单位则应承担发生的费用工期应予顺延4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知施工单位5.开工后项目管理部组织技术交底并对管道安装前的现场进行了检查请分别指出以上合同条款中的不妥之处
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程其中机修车间工业给排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在露天进行钢结构制作并采用二氧化碳气体保护焊焊接遭到监理工程师的制止制作完成后发现钢结构吨位多出100t遂向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以此向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由
临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在及其以上者均应编制临时用电施工组织设计
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程其中机修车间工业给排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在露天进行钢结构制作并采用二氧化碳气体保护焊焊接遭到监理工程师的制止制作完成后发现钢结构吨位多出100t遂向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以此向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理从合同管理角度分析事件三发生的原因
某国际工程合同总价为3000万美元合同工期12个月合同中无价格调整条款承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险材料价格上涨人工费上涨付款拖延对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示在该工程项目中材料费占工程总价的65%即650万美元人工费占合同价的35%即350万美元人工费上涨中包括工资上涨工效降低导致的费用增加以及工期拖延导致的费用增加等拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1%计在研究一台80t设备的整体吊装方案时项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊估计吊索具重量为4t不均衡载荷系数取1.25要求技术部门核实其可行性在上述风险中哪种风险可能造成的损失最大
项目管理计算机软件的理论基础大多采用等
项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度划分催交等级确定催交方式和频度制订催交计划并监督实施对关键设备材料应进行催交
某工业安装项目通过招标建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同设备安装时监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符设备安装单位无法将设备安装就位造成设备安装单位工期延误和费用损失经调整土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的而建设单位采购的设备是设备的改型产品基础尺寸与原设计图发生变化对此建设单位决定设计变更按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓仍由原土建单位负责施工土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求由于基础交付安装单位工期已拖10天将影响安装单位的后续工程因此安装公司增加施工力量和装备赶工于合同要求日期完工并向建设单位以据提出赶工索赔说明设计变更的管理程序和规定
某工业安装项目通过招标建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同设备安装时监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符设备安装单位无法将设备安装就位造成设备安装单位工期延误和费用损失经调整土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的而建设单位采购的设备是设备的改型产品基础尺寸与原设计图发生变化对此建设单位决定设计变更按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓仍由原土建单位负责施工土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求由于基础交付安装单位工期已拖10天将影响安装单位的后续工程因此安装公司增加施工力量和装备赶工于合同要求日期完工并向建设单位以据提出赶工索赔阐述安装单位向建设单位索赔的合理性与否
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止监理为何制止事件四中紧固螺栓的行为
工业炉砌筑阶段的主要工作有
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算指出工作三中的评审有哪些不妥之处并加以改正项目采购报价突破已经批准的预算应如何处理
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算按照国家标准建设工程分类标准火力发电设备属于什么设备类别主要包括哪些设备
工程设备采购的一般程序是
设备监造的主要技术要点包括
目前在项目管理软件的应用过程中存在统一应用的形式和
某国际工程合同总价为3000万美元合同工期12个月合同中无价格调整条款承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险材料价格上涨人工费上涨付款拖延对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示在该工程项目中材料费占工程总价的65%即650万美元人工费占合同价的35%即350万美元人工费上涨中包括工资上涨工效降低导致的费用增加以及工期拖延导致的费用增加等拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1%计在研究一台80t设备的整体吊装方案时项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊估计吊索具重量为4t不均衡载荷系数取1.25要求技术部门核实其可行性除上述风险外你认为是否还有涉及实际价款的风险举例说明
某火力发电工程EPC总承包项目总承包商重视对设备的采购工作把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购订货作为重点编制了设备采购计划确定了采购过程的里程碑项目部针对采购设备的具体情况把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务在采购的实施过程中进行了以下工作工作一设备请购单的审查及询价商务文件编制项目设计部门在编制完设备请购书及附件后由项目设计经理签字并提交项目采购经理经项目采购经理审查确认请购单及附件的内容齐全提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价由于采购项目特殊询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件工作二询价项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价询价的厂商一共有12家其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家工作三评审1.技术评审技术评审由相关专业负责人进行审核评审的依据是厂商技术报价文件评审的结果是8家合格3家不合格1家需要做局部修改后才能合格对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序2.商务评审对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行商务评审的依据是厂商的商务报价重点评审价格构成是否合理并具有竞争力3.综合评审综合评审由设计经理和采购经理主持在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审既要考虑技术也要考虑商务从质量进度费用厂商执行合同的信誉同类产品业绩交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序报公司主管经理审批经过评审项目采购部门选定比较理想的供货厂商但是报价突破了已经批准的预算采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由对于电厂配套锅炉的生产厂家要注重审查什么资质其要求是什么
根据设备监造的分类设置监督控制点包括对设计过程中与合同要求的差异的处置主要监督点要求如下
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止由于焊口遭到油漆污染A单位向B单位的索赔应该怎么做
根据中华人民共和国电力法规定工程建设临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kw及其以上者均应编制
某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块约2800t钢结构和管道电气等组成的生产模块的施工总承包合同合同的通用条款规定材料由业主供给项目生产用电由业主提供本项目需由机电安装公司完成在合同的专用条款约定了工程范围工期质量标准安全环境要求并规定项目可以将管道防腐工程分包给有资质的单位机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位将防腐工作分包给了具有资质的B单位项目执行期间发生了以下事件事件一业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书事件二B单位在预制站进行管道防腐时没有预留焊口造成A单位焊接前处理时间大幅增加A单位向B单位进行索赔遭到B单位的拒绝事件三A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元因为机电安装公司的钢结构安装滞后造成窝工损失6万元工期拖后6天A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔事件四A单位在进行管道水压试验时发现在升压到2.6MPa时阀门的法兰处有水珠渗出为了节约时间项目技术员要求管工带压紧固螺栓被监理工程师制止业主合同经理开具的50万元罚款单是否成立为什么
机电工程项目报价的评审包括
某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程其中机修车间工业给排水工程空压机站等工程不包括在工程范围合同工期为18个月总价一次包死合同签订后在业主的同意下将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍ABC合同除工程范围总价格与总合同不同外其他条款与总合同基本相同在合同执行过程中发生下列事件事件一安装公司自己在露天进行钢结构制作并采用二氧化碳气体保护焊焊接遭到监理工程师的制止制作完成后发现钢结构吨位多出100t遂向业主申请签证追加遭到业主拒绝事件二A分包商在一车间施工时把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车问外墙安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认事件三在离投产还有两个月的时候安装公司总部组织生产大检查发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天而C分包商却因质量把关不严出现三处质量不合格现象事件四B分包商增加人力和机具终于按期完工并以此向安装公司提出赶工费的要求遭安装公司拒绝C分包商的两处质量问题及时处理一处因已无法达到质量要求经安装公司和业主同意作让步处理简述事件二发生的原因和责任应怎样妥善处理
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目工作范围包括大量钢结构超大型塔器直径4.8m长度78m重量360t的采购工作机电安装公司成立了项目部负责项目的运行项目部成立设备材料采购部组织工程材料的采办工作根据技术文件的要求超大型塔器需热处理完毕后整体到货安装经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港B公司位于无锡C公司位于西安D公司位于武汉E公司位于贵阳项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂采办合同要求施工现场交货期间发生了以下事项事件一对于关键的塔器设备项目部派出监造工程师驻场监造监造工程师依据制造厂的技术文件编制了监造大纲并采用巡检停检周会的形式履行监造职责事件二塔器到达现场后机电安装公司组织项目技术部采购部业主工程师对到场的塔器进行检查验收发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆塔器的现场验收工作有什么不足
商务评审重点评审构成是否合理并具有竞争力
某机电安装公司中标位于海南岛沿海码头附件的一个炼化工程的PC项目工作范围包括大量钢结构超大型塔器直径4.8m长度78m重量360t的采购工作机电安装公司成立了项目部负责项目的运行项目部成立设备材料采购部组织工程材料的采办工作根据技术文件的要求超大型塔器需热处理完毕后整体到货安装经业主批准的塔器采购长名单中A公司位于张家港B公司位于无锡C公司位于西安D公司位于武汉E公司位于贵阳项目部拟采用邀请招标的形式优选制造厂采办合同要求施工现场交货期间发生了以下事项事件一对于关键的塔器设备项目部派出监造工程师驻场监造监造工程师依据制造厂的技术文件编制了监造大纲并采用巡检停检周会的形式履行监造职责事件二塔器到达现场后机电安装公司组织项目技术部采购部业主工程师对到场的塔器进行检查验收发现塔器的进料法兰有一条深约2mm的贯穿密封面的划痕塔器裙座的角焊缝焊渣未清理干净就涂刷防腐油漆监造大纲编制的依据是否正确
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和规定全部内容已建成达到设于要求即可进行项目竣工验收
北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程经招标由A施工单位总承包该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装__油气工艺管道安装分体到货的压缩机组安装调试等静动设备安装工程管道安装工程以及土建工程电气工程自动化仪表安装工程等其中A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备设施分包给B建筑工程公司蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器各重300t由制造厂完成各项检验试验后整体出厂A单位现场整体安装压缩机厂房为双跨网架顶结构房顶有一台汽液交换设备B建筑单位拟将网架顶分为4片每片网架重12t在地面组装后采用滑轮组提升水平移位的方法安装就位房顶汽液交换器重量10t采用汽车起重机吊装合同要求该工程2009年9月开工2010年6月30日完工为了加快工程进度业主要求有条件的工程冬季不停止施工作业为了保证工程顺利进行A施工单位编制了静设备安装施工方案动设备安装调试施工方案管道组对焊接方案和电气自动化仪表安装工程施工方案B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案针对本工程A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计
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