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建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
项目管理技术 风险管理技术 组织管理技术 措施管理技术
设备工程项目所需的设备，多数情况下由业主自行采购 若设备工程中的设备由承包商负责采购，重要的是合格供应商的选择，承包商采购设备过程中对供应厂家的比较和选择，应将结果报业主 对于重要设备还要对设备制造厂家实施设备监造 制造厂商有自己的质量管理体系，但是设备监理工程师还应根据设备的复杂和重要程度，分级进行监造和管理 设备运抵现场后，对设备的使用和分类也是应该注意的问题之一
坑底设明沟排水 引流修补 密实混凝土封堵 压密注浆
材料设备采购质量控制的重要性 供应方的资质控制 重要设备供应的质量计划 设备的质量检验和保管 材料的质量检验和保管
设备工程项目所需的设备，多数情况下由业主自行采购 若设备工程中的没备由承包商负责采购，重要的是合格供应商的选择，承包商采购设备过程中对供应厂家的比较和选择，应将结果报业主 对于重要设备还要对设备制造厂家实施设备监造 制造厂商有自己的质量管理体系，但是设备监理工程师还应根据设备的复杂和重要程度，分级进行监造和管理 设备运抵现场后，对设备的使用和分类也是应该注意的问题之一
应根据操作项目的重要性逐一编写。 应根据操作步骤的顺序逐一编写。 只需编写操作步骤， 不需编写操作方式。 专业人员可以不依照操作规程操作设备。
对重要性的考虑贯穿于审计的全过程 重要性水平是一个经验值，注册会计师只能通过职业判断确定重要性水平 有些时候，金额不重要的错报从性质上看有可能是重要的，故在考虑错报是否重要时，既要考虑错报的金额又要考虑错报性质 重要性水平一旦确定不可修改
新型设备的施工环节 质量信息反馈中缺陷频数较多的项目 影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节 施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位 新材料、新技术、新工艺的施工环节
风险一旦发生造成的后果 风险对招标采购目标的影响 风险事件发生的概率 导致风险产生的原因
所有设备材料运抵现场 现场的开箱验收 施工过程中发现的与设备材料质量有关问题的处理，对施工进度的影响 采购变更对施工进度的影响 采购计划的交付
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