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招标采购项目信息管理的作用包括()。

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招标采购信息涉及各个项目相关方  招标采购信息具有稳定性和协调性  关注招标采购信息管理的生命期  招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分  
项目管理目标  项目信息管理  项目采购与投标管理  资源需求与采购计划  项目收尾计划  
针对采购活动所有当事人实行一致的信息全面公开  对采购项目有关信息进行合理分类  建立采购信息管理系统  了解和掌握采购信息来源  
时间跨度长  招标采购信息涉及各个项目相关方  招标采购信息具有稳定性和协调性  动态调整要求高  
项目管理目标  项目信息管理  项目采购与投标管理  资源需求与采购计划  项目收尾计划  
了解和掌握采购信息来源,对采购信息进行分类  掌握和正确运用采购信息管理的手段  掌握采购信息流程的不同环节,建立采购信息管理系统  建设市场信息库并充分利用公共信息平台  
招标采购信息管理不是孤立的信息处理,而是必然影响和涉及项目信息管理的其他部分。  招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面  招标采购信息收集的内容只有与招标采购活动相关的法律,法规资料  招标采购信息的收集应采取的措施包括标准化措施和制度措施  招标文件反映招标采购活动的实质性内容,经过当事人一方的认可后,具有法律效力  
保障项目质量  规范管理行为  预防运行风险  提高工作效率  完善管理绩效  
关注招标采购信息管理的生命期  招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分  招标采购信息涉及各个项目相关方  招标活动的风险因素较少  招标采购信息的动态性和协调性  
预防运行风险  提高工作效率  沟通工作内容  促进供应商信息的收集  
人力资源  风险管理  信息管理  费用管理  质量管理  
规范管理行为,信息是下达管理指令的桥梁,规范管理行为的依据  预防运行风险,信息是预防和管理项目风险的有效手段  完善管理绩效,信息仅是体现管理成果的重要载体  提高工作效率,信息的快捷性决定了工作效率的提升空间  沟通工作内容,沟通是消除运行障碍的渠道,信息是沟通的主要管理内容  
招标采购信息管理  招标采购风险管理  招标采购  招标采购质量管理  
了解供应商的信誉和经营能力  了解和掌握采购信息来源,对采购信息进行分类  掌握采购信息的基本流程  掌握和正确运用采购信息管理的手段  建立采购信息管理系统  
技术管理  成本管理  质量管理  信息管理  
关注招标采购信息管理的生命期  招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分  招标采购信息的可靠性和及时性  招标采购信息涉及各个项目相关方  

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