关于企业团队意识说法正确的是 -X题卡

主要培育和锤炼的能力，是核心通用能力与企业职务能力。创业意识与精神是辅助要素，创业能力是关键要素。核心通用能力与企业职务能力，必须要在团队环境中才能训练到位。以上都是。

了解其他成员对团队成员的名族构成有所意识对团队工作做较全面的分析忽略团队中的文化差异

团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

树立明确的、深入员工内心的团队目标培养员工的角色意识和主人翁意识培养员工的个性化意识和能动的创造性意识培养员工的参与意识与合作化意识培养员工对企业的高度信赖感和服从意识

团队精神是企业活动正常进行的重要保证企业内聚力的形成与团队精神密切相关市场经济靠的是个人奋斗，而不是团队精神人际和谐氛围有助于培育团队精神

在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

团队就是个群体团队是有共同目标、绩效标准、工作手段和责任意识的群体团队影响着我们的生活团队是技术进步的必然产物

最初建立的团队结构始终不变根据企业的发展阶段进行调整和优化创业者的经验是团队调整和优化的首要因素投资人的意见对于团队调整和优化来说最为关键

平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付

一个团队中至少具有三种角色团队成员的角色不影响其所获得的股权多少团队成员的角色不影响其所分得的利润多少尽管团队成员的角色分工不同，但实质上都是企业的老板

可以增强每个员工或团队的客户服务意识能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位可以用于分析团队和员工个人

团队是企业真正的核心竞争力没有团队协作的企业是一盘散沙最大的利益是团队前行的动力奉献意识是团队协作的根本

团队价值标准要正确、明晰、科学，具有鲜明特点团队价值标准要正确、明晰、科学团队价值标准要正确、科学，具有鲜明特点团队价值标准要正确和具有鲜明特点

①~⑤ ①~④ ①③⑤ ④⑤

团队发展的规范阶段，是团队状态的时期团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

任何情况下，单凭个人的力量就可以保持较高水平的情境意识对同一个情境，不同的人都应该作出相同的判断，即应该有相同的情境意识团队情境意识是包括船长、引航员和船上其他所有船员各人情境意识的综合团队情境意识是除引航员以外，包括船长和船上其他所有船员各人情境意识的综合

团队精神是企业活动正常进行的重要保证企业内聚力的形成与团队精神密切相关市场经济靠的是个人奋斗，而不是团队精神人际和谐氛围有助于培育团队精神

团队合作，是团队成员间信任的前提与基础团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期项目团队成员调整的目的是为了使项目工作尽快完成团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成的任务调动成员积极性保证环境与工程项目的协调发展提高成员工作效率

关于企业团队意识，说法正确的是 ()