销售工作要求执行者能说善于表达会计工作要求执行者细心这体现了-X题卡

个体差异工作差异人岗匹配环境差异

最高执行者与一线执行者之间的层次少完善高效的双向信息沟通渠道愿景与目标的维护，要保证方向的准确性执行边界不能划分的过分清晰

使执行者可以参与决策的制定说明执行决策的结果对于组织和执行者个人的意义使执行者可以及时得到信息反馈执行者可以参与决策的修订在制定决策时，要特殊考虑到执行者的利益

第一执行者被动执行者绊脚石协助执行者

执行者的思想觉悟执行者的管理水平执行者的工作态度执行者的知识结构

个体差异工作差异人岗匹配环境差异

个体差异工作差异人岗匹配环境差异

最高执行者、中层执行者和现场执行者决策领导者、事务管理者和操作者最高执行者、中层执行者和基层执行者上层执行者、中层执行者和下层执行者

最高执行者中层执行者直接执行者决策层

个体差异工作差异人岗匹配环境差异

个体差异工作差异人岗匹配环境差异

最高执行者与一线执行者之间的层次少完善高效的双向信息沟通渠道愿景与目标的维护，要保证方向的准确性执行边界不能划分的过分清晰

最高执行者与一线执行者之间的层次少完善高效的的双向信息沟通渠道愿景与目标的维护，要保证方向的准确性执行边界不能划分的过分清晰

最高执行者，中层执行者，现场执行者决策领导者，事务管理者，操作者最高执行者，中层执行者，基础执行者最高执行者，中层执行者，基础执行者

作为执行者不能控制自己的工作绩效，作为管理者完全可以控制自己的工作绩效执行者是在“做”工作，而管理者则是不确定地“监督”工作执行者主要是运用技能，而管理者要注重人和管理技能执行者是接受委派的任务，管理者则是给别人委派任务

销售工作要求执行者能说、善于表达，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。