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为员工的考核、晋升提供了依据 为选拔、任用合格的员工奠定了基础 是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件 为建立较为公平合理的工资制度准备了条件 是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提
提供考核、晋升和作业的标准 制定有效的员工培训方案 为企业工资报酬制度提供依据 为企业福利保险制度提供依据 加强职业咨询和职业指导
工作岗位分析 工作岗位设计 人员流动记录 人员需求计划
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能够提高企业员工的年度绩效 能够分出职务的高低、职位的优劣 有利于员工“量体裁衣”制定职业生涯规划 为员工考评、晋升提供了依据 是进行各类人才供给和需求预测的重要前提
定期公布内部聘任岗位空缺 员工晋升过程的非正规化 建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度 强调企业的内部晋升政策
工作岗位分析 工作岗位设计 人员流动统计 任务计划表
为招聘,选拔,任用合格员工奠定基础 为员工的考评,晋升提供依据 是单位改进工作设计的必要条件 进行各类人才供给和需求预测的重要前提 建立,健全企业单位薪酬制度的重要步骤