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建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
供货的安全管理 供货方的成本控制 供货的渠道控制 供货的方式控制 供货的合同管理
关于业主方项目管理工作涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行 施工方项目管理涉及整个项目实施期 供货方的项目管理涉及整个项目实施期 建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期 建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段
设计准备阶段 决策阶段 设计阶段 保修期 动用前准备阶段
供货的安全管理 供货方的成本控制 供货的渠道控制 供货的方式控制 供货合同管理
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
供货的安全管理 供货方的成本控制 供货的渠道控制 供货的方式控制 供货的合同管理
设计准备阶段 设计阶段 动用前准备阶段 保修期 运营阶段
供货方的项目管理工作 建设项目总承包方项目管理工作 施工方的项目管理工作 设计方的项目管理工作
设计准备阶段 决策阶段 设计阶段 保修期 动用前准备阶段
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才称为施工方的项目管理
供货的安全管理 供货方的成本控制 供货的渠道控制 供货的方式控制 供货合同管理
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