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供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及( )。

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供货的安全管理  供货方的成本控制  供货的渠道控制  供货的方式控制  供货合同管理  
设计前准备阶段 B) 施工阶段  项目决策阶段  动用前准备阶段 D) 运营维护阶段  
供货的安全管理  供货方的成本控制  供货的渠道控制  供货的方式控制  供货的合同管理  
决策阶段  施工阶段  动用前准备阶段  运营阶段  保修期  
准备阶段  决策阶段  设计阶段  施工阶段  
审批阶段  使用阶段  决策阶段  施工阶段  
设计准备阶段  决策阶段  设计阶段  保修期  动用前准备阶段  
业主方  设计方  施工方  供货方  
设计  决策  施工  设计准备  
供货的安全管理  供货方的成本控制  供货的渠道控制  供货的方式控制  供货的合同管理  
设计前准备阶段  施工阶段  动用前准备阶段  决策阶段  保修阶段  
设计准备阶段  决策阶段  设计阶段  保修期  动用前准备阶段  
供货的安全管理  供货方的成本控制  供货的渠道控制  供货的方式控制  供货合同管理  
设计前准备阶段  施工阶段  动用前准备阶段  运营维护阶段  项目决策阶段  
设计阶段  运营阶段  动用前准备阶段  保修期  

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