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在我国,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式 采用独立式服务模式时,工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位内部 采用融合式服务模式时,工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队 采用植入式服务模式时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
划分建设项目的子系统,识别主导子系统界面并能成功处理其相互作用 保持界面的清楚界限 注意区分组织界面与管理界面 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持横向界面的连续性
咨询式服务模式 导入式服务模式 一体化服务模式 植入式服务模式 多样化服务模式
保持静界面的清楚界限 保持动界面的清楚界限 管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
对子系统进行控制和管理,促使参建单位完成子系统目标 划分建设项目的子系统,应注意分静界面和动界面,以便重点控制 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 协调与处理具有相互依存关系的静界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
项目的综合工作会由系统自动产生 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用 保持静界面的清楚界限 协调和处理具有相互依存关系的动界面 对于每个主要的界面,不需要特殊管理
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制 注意区分主动界面和被动界面 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持纵向界面的连续性
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制 注意区分主动界面和被动界面 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持纵向界面的连续性