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项目管理任务的流程 信息的加工过程 项目管理工作的任务 信息的内容属性 项目的分解结构
按项目管理工作的对象 按项目实施的工作过程 按项目管理工作的任务 按信息的内容属性
项目管理任务的流程 B) 信息的加工过程 项目的分解结构 项目管理工作的任务 D) 信息的内容属性
按项目实施的工作过程,如设计准备、设计招投标和施工过程等进行信息分类 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能做一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一 可以从不同的角度对建设施工项目的信息进行分类 为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类 按项目结构和组织流程分类
建立管理信息系统 划分管理层次 产生决策信息 区分信息来源
产生决策信息的基础 建立管理信息系统的基础 划分管理层次的基础 区分信息来源的依据
按项目实施的计划分类 按项目的分解结构分类 按项目管理工作的任务分类 按项目实施的工作过程分类 按项目管理的方式分类
控制经营系统 合作决策系统 操作技术系统 管理信息系统
产生决策信息的基础 建立管理信息系统的基础 划分管理层次的基础 区分信息来源的依据
按照其重要性程度 按照其应用领域 按照信息的加工顺序 按照信息的反映形式 按信息的性质
按项目的分解结构分类 按项目管理的管理跨度分类 按项目实施的工作过程分类 按项目管理的工作任务分类 按项目建设形象进度分类
从网上收集到信息后,需要进行分类整理才能方便日后的查找和使用。主要的分类方法有按主题分类和建立信息管理系统 信息的储存越多,提取和整理就越方便快捷 信息加工的目的是要进一步改变或改进企业的现实运行状况,使其向着目标状态运行 信息的整理是通过信息的合理分类、组合使片面的信息转变为全面的信息
按项目实施的工作过程,如设计准备、设计招投标和施工过程等进行信息分类 业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的要求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一 可以从不同的角度对建筑施工项目的信息进行分类 为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类