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公司战略属于企业经营战略中最高层次战略,其特点包括( )。
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中级商业经济《多项选择》真题及答案
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公司战略属于企业经营战略中最高层次战略它包括以下特点
成本高
预期收益大
风险小
具有较大的灵活性
时间长
商品流通企业总体的最高层次的战略是
公司战略
经营战略
服务战略
职能战略
是企业中最高层次的战略它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围合理配置经营所需资源
业务战略
公司战略
职能战略
发展战略
商品流通企业的最高层次战略是
公司战略
经营战略
职能战略
部门战略
是企业中最高层次的战略它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围合理配置经营所需资源
业务战略
公司战略
职能战略
发展战略
商品流通企业最高层次战略是
公司战略
经营战略
职能战略
部门战略
公司层战略是企业总体的最高层次的战略因此也称为高层战略
商品流通企业的最高层次战略是
公司战略
经营战略
职能战略
部门战略
与战略目标相适应企业有不同层次的战略规划企业战略中最高层次的战略是
总体战略
经营单位战略
职能部门战略
运营战略
是企业总体的最高层次的战略
公司战略
职能战略
市场战略
经营战略
商品流通企业最高层次战略是
公司战略
经营战略
职能战略
部门战略
公司战略属于企业经营战略中最高层次的战略其特点包括
成本高
预期收益大
风险小
具有较大的灵活性
需要时间长
是商品流通企业最高层次的战略
经营战略
事业部战略
公司战略
职能战略
商品流通企业最高层次的战略是
公司战略
经营战略
职能战略
部门战略
公司战略属于企业经营战略中最高层次战略其特点不包括
成本高
预期收益大
风险小
具有较大的灵活性
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某商品月采购量为1200吨各月均匀销售价格为300元/吨年储存费率为12%一次订购费用为200元该商品的EOQ为吨
采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商对于汽车制造商来说以下应当属于重点供应商供应的是
保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法其中拉引控制原理的特点主要是控制
连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析竞争分析的因素不包括
某企业近年来由于技术革新产品销路逐年扩展原有的供应商满足不了生产的需要决定再选择新的原料供应商企业采购部门过去一般采用协商选择的方法这次决定采用招标方法采购部门提出了招标条件但对投标者的资格不预限制只要符合招标条件的供应商都可竞标企业从中选择最有利的供应商签订协议与通常采用的协商选择法比较招标方法更适用于
信息流是指信息的加工储存和传递等过程
非确定型决策带有很大的随意性
绿色营销是以为前提
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统以提高企业的管理水平和经济效益经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发现已成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组并为此审批了专项资金开发小组主要已经进行了以下几项工作 1现行系统的调查包括①企业现状调查包括对企业机构业务人员现有管理体系环境的调查②企业业务流程分析 2拟建系统的分析包括①确定系统目标②确定系统功能③建立系统的逻辑模型 3开发过程包括①开发方法为生命周期法②控制开发过程③系统评审转换运行维护为了系统的平稳转换在系统实现阶段要做好工作准备
通关的基本程序是
不是采用成本领先战略的原因是
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统以提高企业的管理水平和经济效益经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发现已成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组并为此审批了专项资金开发小组主要已经进行了以下几项工作 1现行系统的调查包括①企业现状调查包括对企业机构业务人员现有管理体系环境的调查②企业业务流程分析 2拟建系统的分析包括①确定系统目标②确定系统功能③建立系统的逻辑模型 3开发过程包括①开发方法为生命周期法②控制开发过程③系统评审转换运行维护系统调查结束后作为阶段性总结应写出
投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是
以下不属于商品流通企业财务管理内容的是
在库存商品ABC分类管理中对于A类商品一般应
连锁店的扩张速度不宜太快也不宜太慢从创业到规模经营宜在年内实现
由单选和多选组成 某商品流通企业经销一种水泵近9年的实际销售量如下表所示由业务员进行预测 时间年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 实际销售量台 1215 1263 1341 1322 1415 1521 1600 1656 1613 该业务员所进行的预测运用了原理
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是
是最低层次的关系营销它维持顾客关系的主要手段是价格刺激
下列说法不正确的是
库存是指
某企业拟投资建造一条生产线原始投资额200万元投资项目寿命期3年当年投产并产生效益3年中每年的销售收入为180万元销货成本为120万元其中折旧为20万元不考虑所得税该投资项目的年营业现金流入为万元
下列不是商品流通企业信息管理内容的是
某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示若m=4用移动平均数法预测第11个月的销售量
不属于物流基本职能的是
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该商品流通企业由独立经营转向连锁经营其实质表现为
在沟通过程中可能有几个中心人员由他们将信息传达给其他人这种非正常沟通方式是
大华公司是广东一家小型电子元件生产企业在创建的十几年内公司上下齐心协力努力工作规模不断扩大员工由原来的十几人增加到近百人随着公司规模不断发展壮大总经理决定采用现代化管理方法他高薪聘请了一位海归管理人员采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系想充分调动员工的积极性以推进公司进一步发展但这些措施实施不到一年一些骨干员工陆续辞职并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废根本实施不下去原来团结和睦的员工关系逐步瓦解这让总经理百思不得其解请根据资料回答下列问题对员工考核的直接目的是
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施 该公司的业务员李四根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元 根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量250台计算经营安全率y计算结果表示
下面不是考核结果的应用
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