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绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
绩效评估有助于提高公共服务供给的质量和效率 绩效评估有助于改进政府公共部门与社会公众之间的关系 绩效评估有助于实现人人平等 绩效评估有助于实现和落实政府的责任
确定绩效评估项 组织评估队伍 收集审核被评价项目数据资料 归纳、分析、撰写评价报告
有助于预测排卵期 有助于诊断妊娠 有助于诊断功能失调性子宫出血 有助于诊断闭经原因 有助于了解子宫内膜状态
提高费用、时间和资源估算的准确性 确定了进度测量和控制的标准 有助于清楚的分派责任 有助于变更申请
绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
有助于明确对项目能否成功的关键影响要素 有助于使利益相关者明确项目的绩效目标 有助于确定影响项目成败的风险 有助于加强和改善项目管理
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前 所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置，要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 状态报告除了需要列出基本的绩效指标外，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因
组织过程资产 项目进度计划 绩效报告 已批准的变更请求
正在进行的活动的实体完成百分比 已经完成的活动的进度偏差和成本偏差 纠正措施建议 已经完成的活动的绩效报告
湘公网安备 43130202000226号