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对于业主方来说，建设项目管理的时间范畴是从工程开工到竣工移交 建设项目管理的工作内容就是对三大目标的控制 建设项目管理的核心任务就是项目策划和项目控制 项目管理的母学科是组织论
“项目管理”一词有两种不同的含义：其一是指项目管理活动；其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标 建设项目管理的任务是目标控制 建设项目管理是一种实体型管理 建设项目管理目标是相对长期和稳定的 建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
工程建设的安全管理目标 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 建设项目工程总承包方的进度目标 建设项目工程总承包方的质量目标 建设项目工程信息管理目标
项目管理学的母学科是进化组织论 项目管理与企业管理同属于管理活动范畴 建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设项目目标是相对临时的和短期的 企业管理的目标是相对长期和稳定的 建设项目管理的目标是一个具体的工程项目 建设项目管理的目标是利润 企业管理的目标是净利润
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