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集体激励计划

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对员工集体的产出往往很难进行衡量  集体激励计划只能针对规模较大的群体  集体激励计划不利于培养员工的合作精神  如果集体规模过大,则搭便车的问题可能会很严重  
个人激励计划  集体激励计划  全厂范围的激励计划  高工资率计划  
计时工资计划   福利计划   个人激励工资计划   集体激励计划  
调查反馈、群体建议、咨询活动  群体决策、激励  调查研究、集体活动  集体活动、激励  
大规模员工群体  小规模员工群体  老企业  新企业  
利润分享计划  收益分享计划  员工持股计划  “金色降落伞”  
福利计划  个人激励工资计划  计时工资计划  集体激励计划  
利润分享计划  收益分享计划  黄金降落伞  员工持股  
利润分享  所有权计划  平衡计分卡  以个人绩效为依据的激励工资  以集体绩效为依据的激励工资  
集体激励  代表激励  物质激励  特殊激励  
个人激励  集体激励  个人—集体激励  奖励成本控制  
计时工资计划  福利计划  个人激励工资计划  集体激励计划  
对集体的产出进行衡量比较困难  机器设备容易被员工滥用  搭便车者的存在,会造成部分员工以消极怠工的方式来欺骗他们的同事  员工会争取更快地完成工作  
约束、感染、同化作用  约束、激励、同化作用  约束、感染、同化、激励作用  约束、感染、激励、协同作用  

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