质量经济性管理实施过程中管理评审要依据来确定改进机会-X题卡

识别质量管理所需要的过程建立一个以持续改进为主体的质量管理体系明确质量管理过程的顺序和相互作用监视并协调质量管理体系各过程的运行通过对质量管理体系的测量和评审，采取措施以持续改进体系，提高组织的业绩

确定顾客和其他相关方的需求和期望确定实现质量目标必需的过程和职责质量管理体系审核管理评审质量认证

制定系统质量管理制度编制系统质量管理计划分析系统质量管理界面明确系统质量管理网络

制定系统质量管理制度编制系统质量管理计划分析系统质量管理界面明确系统质量管理网络

顾客满意度报告利润分析过程成本报告经营成本分析

实施高层管理者审核制度（例如：管理评审）经常开展QC活动使质量改进目标成为年度计划的内容，使质量改进成为职工岗位职责的一部分灵活应用各种数理统计工具

实施能源评审履行能源管理实施方案改进能源管理体系对运行的关键特性和过程进行监视和测量

强调质量管理的经济性强调质量管理的性能性强调全过程管理质量管理的主体由原来的工程技术人员和管理人员，扩展为全体员工参加的管理

质量管理体系有效性改进体系过程有效性的改进生产实施计划资源需求

执行质量保证综合变更控制执行质量控制编制质量管理计划

执行质量保证综合变更控制执行质量控制编制质量管理计划

确定和评审企业(组织)的过程顾客满意度报告市场调查报告质量成本分析报告

确定和评审企业(组织)的过程顾客满意度报告市场调查报告质量成本分析报告

制定系统质量管理制度编制系统质量管理计划分析系统质量管理界面明确系统质量管理网络

确保正确识别主要原因评审纠正和预防措施的需求确定纠正和预防措施纠正和预防措施有效性评审记录所纠正和预防措施

合理性适用性经济性准确性

制订系统质量管理制度编制系统质量管理计划分析系统质量管理界面明确系统质量管理网络

功能性、可信性可实施性、适应性安全性、适应性效益性、客观性经济性

ISO/TR 10014 ISO/TR 10013 GB/T 19001 ISO/TR 10017

过程成本报告顾客满意报告成本评审报告管理评审成本/收益分析

质量经济性管理实施过程中，管理评审要依据( )来确定改进机会。