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在建设项目决策过程中,需进一步弄清项目的投资规模、原材料来源、工艺技术、厂址等情况,进行经济效益评价,判断项目的可行性,应完成于( )阶段。

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建设规模  产品方案  资源开发  投资规模  工艺技术  
明确建设方案  加大股本  确定投资项目  进一步确定项目的可行性  确定融资方案  
投资规模  建设规模  投资回收期限  环境保护方案  
投资规模  建设规模  投资回收期限  项目的目标收益水平  项目的资本金  
建设项目的投资规模B.建设项目的投资主体  建设项目的资金来源  建设项目对环境的影响程度  
投资规模   建设规模   投资回收期限   项目的目标收益水平   项目的资本金  
季度投资规模  年度投资规模  投资总量  在建投资规模  
建设项目的投资主体  建设项目的资金来源  建设项目的投资规模  建设项目对环境的影响程度  
制订主要材料和设备的采购计划  对设计文件尽快作出决策和审定  编制设计阶段资金使用计划并控制其执行  审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值  采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力  
为决策者提供全面的信息,以做出客观、科学的决策  揭示项目潜在的风险因素  建设项目风险研究,可以提高项目决策的科学文化水平,避免出现重大决策失误  通过信息反馈,进一步改进项目前期工作  针对影响项目的关键因素,制定风险对策,消除或降低风险的不利影响  
第一步建设项目目标动态控制的准备工作  第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制  第三步如有必要进行建设项目目标的调整  目标调整后控制过程再回复到第一步  目标调整后可直接实施  
制定主要甲供材料和设备的采购计划  对设计文件尽快做出决策和审定  编制设计阶段资金使用计划并控制其执行  审核建设项目总概算和施工图预算,在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值  采用价值工程方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力  

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