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确定项目实施的组织 确定建设任务和建设原则 确定和落实项目的施工单位 确定和落实建设资金 确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
明确建设方案 确定项目建设方案 规划利益分配 确定项目融资方案 确定项目的目标和具体参数
投资规模 建设规模 投资回收期限 项目的目标收益水平 项目的资本金
确定投资目标 确定项目的目标和具体参数 确定项目的建设方案 确定项目的融资方案 明确建设方案
提出项目概念和构思、目的和要求 负责项目定义和项目实施方案等的决策 负责项目报批 完成招投标和评标工作
目标决策和项目策划 目标决策和质量审核 定位策划和目标决策 定位策划和质量审核
确定项目的目标和具体参数 明确投资目标 确定项目的建设方案 规划利润分配 确定项目的融资方案
提出项目概念和构思,目的和要求 负责项目定义和项目实施方案等的决策 负责项目报批 完成招投标和评标工作
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 根据建设项目的目标和任务确定管理部门’ 与建设项目组织相适应 与建设项目的性质、规模等特点相适应
根据建设项目的目标和任务确定管理部门 考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 与建设项目的性质、规模等特点相结合 与建设项目组织相适应
提出项目概念和构思、目的和要求 负责项目定义和项目实施方案等的决策 负责项目报批 完成招投标和评标工作
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 根据建设项目的目标和任务确定管理部门 与建设项目组织相适应 与建设项目的性质、规模等特点相适应