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某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：①...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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按建设工程施工现场管理规定的要求计划批准的开工项目应由向有关部门申请办理施工许可证手续
项目总承包单位
施工总承包单位
建设单位
监理单位
背景资料 某公司中标某工程根据建设工程施工合同承包文本GF-1999—0201与建设单位签
某建设工程项目采用施工总承包方式其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包对幕墙工程施工质量实施
建设行政主管部门
施工总承包单位
幕墙设计单位
建设单位
某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF一2013―0201与建设单位签订总承包施工合同按公
背景资料 某公司中标某工程根据建设工程施工合同承包文本GF-1999—0201与建设单位签
某工程施工合同履行过程中经建设单位同意总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成就分包工程的施工而言
应由分包单位与总承包单位对建设单位承担连带责任
应由总承包单位对建设单位承担责任
应由分包单位对建设单位承担责任
由建设单位自行承担责任
按建设工程施工现场管理规定的要求计划批准的开工项目应由向有关部门申请办理施工许可证手续
项目总承包单位
施工总承包单位
建设单位
监理单位
【背景资料】某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF2013-o201与建设单位签订总承包施
某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF一2013―0201与建设单位签订总承包施工合同按公
背景资料 某公司中标某工程根据建设工程施工合同承包文本GF-1999—0201与建设单位签
某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF一2013―0201与建设单位签订总承包施工合同按公
【背景资料】某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF2013-o201与建设单位签订总承包施
背景资料新建一图书馆工程建设单位自行组织招标招标文件规定合格投标人为本省企业自招标文件发出之日起15
【背景资料】某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF2013-o201与建设单位签订总承包施
某工程施工合同履行过程中经建设单位同意总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成就分包工程的施工而言
应由总承包单位对建设单位承担责任
应由分包单位对建设单位承担责任
应由分包单位与总承包单位对建设单位承担连带责任
由建设单位自行承担责任
某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF一2013―0201与建设单位签订总承包施工合同按公
【背景资料】某公司中标某工程根据建设工程施工合同示范文本GF2013-o201与建设单位签订总承包施
根据建设工程质量管理条例的规定下列属于违法分包的是
总承包单位将建设工程分包给不具有相应资质条件的单位
施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的
建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的
分包单位将其承包的建设工程再分包的
总承包单位按合同规定对工程项目进行分包
某建筑工程项目其中消防工程经建设单位同意后总承包单位将其分包给某分包单位施工则该分包单位作业人员的意
总承包单位
分包单位
建设单位
总承包单位和分包单位共同
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某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成“三通一平”工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 如果招标失败招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某综合办公楼工程地下一层设计用途为停车场地上六层用于办公总建筑面积11212.8m2其中地下部分建筑面积1603.3m2作为停车场耐磨地面面积为1050m2为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构 甲施工单位于2008年2月参加该综合办公楼工程项目的投标根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出了报价2008年3月12日业主组织开标甲施工单位以经济标技术标总分第一中标该项目 2008年3月20日甲施工单位与业主方签订了建设工程施工合同合同厅式为以工程量清单为基础的固定单价合同合同约定了合同价款的调整因素其部分内容摘要如下 1分部分项工程量清单 ①工程量清单漏项错项据实调整 ②设计变更施工洽商据实调整 ③由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异幅度在±2.6%之内的不予调整超过该范围的超出部分据实调整 ④清单中暂估价材料和设备招标中给出暂估价的材料设备在施工过程中经过招标人认质认价后据实调整差价并只计取税金 2措施项目清单 投标报价中的措施费包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费包干使用不作调整 3综合单价的调整 出现新增错项漏项的项目以及设计变更工程洽商或原有清单工程量变化幅度不足10%的执行原有综合单价变化幅度超过10%的部分综合单价由承包方根据当期市场价格水平提出经发包方确认后作为结算依据 2008年6月17日工程正式破土动工 在施工过程中发生了如下事件 事件1合同约定的基础土方施工阶段环境保护费为8.2万元但是由于在施工期间工程所在城市临近的某城市将要举办超大型国际性活动对周边方圆500km以内的工程建设环境保护均提出了更为严格的要求因此环境保护费不得不提高到了12.3万元 事件2工程量清单给出的地基基础工程混凝土工程量为1024m3而根据施工图纸计算 的该分部工程中混凝土工程量为1086.6m3本工程地基基础全部采用C40S8防水混凝土综合单价为520元/m3 事件3工程量清单给出的主体结构工程楼φ板12以下的钢筋工程量为1548.6t而根据施工图纸计算的该分部工程中楼枷12以下的钢筋工程量为1580.4t主体结构楼板这一规格钢筋的综合单价为4000元/t 事件4在进行屋面防水工程施工的时候施工方发现屋面详图的做法与相关规范的要求不一致因此提出了工程洽商最终重新确定了屋面防水的做法该工程屋面防水面积为1600m2变更前做法为一层卷材防水变更后做法为两层卷材防水工程量翻倍原合同约定屋面防水卷材综合单价为100元/m2施工时市场价格水平已经发生变化施工单位根据当时的市场价格确定综合单价为120元/m2经业主审核得到批准 事件5在施工过程中业主方决定将地下一层的一部分使用面积用作其他用途为此需削减地下一层停车场面积故此业主方通知设计单位重新进行了相关设计并出具了设计变更书耐磨地面面积减小为950m2原合同约定地下停车场耐磨地面综合单价为144元/m2施工时市场价格水平已经发生变化市场平均价格水平为120元/m2 施工单位就上述事件要求调整合同价款是否合理调整额度为多少请依次进行阐述
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中出现了以下情况 1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3．主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4．主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5．单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 单位工程竣工验收的基本要求是什么
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程中开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符仍有部分废墟 在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时承包商应该怎么办
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 表6-2乙项工程工程量清单综合单价分析表部分 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 表6-3各月实际完成工程量表 承包商第1个月应得的进度款是多少万元注计算结果均保留两位小数
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划 1编制施工进度计划的初始方案 2划分施工过程 3确定劳动量和机械台班数量 4确定各施工过程的持续施工时间 5计算工程量 6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图 由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期 单位工程施工进度计划的作用有哪些
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成“三通一平”工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 上述招标工作存在哪些问题
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下 1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章为某工程中以监理工程师的名义执行业务 2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重 3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重 4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续 5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业 6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪 在此次清查活动中发现H监理公司的监理工程师屠某与建设单位串通弄虚作假降低工程质量从而引发了安全事故对此屠某应当承担什么责任
某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图中虚线所示虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单元万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在实施过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同 第2～7个月的已完工程计划投资各为多少将结果填入下表中
某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制厂一双代号网络计划图如图6-2所示 施工方进度控制的措施主要包括哪些方面施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中出现了以下情况 1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3．主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4．主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5．单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 以上质量验收做法是否妥当如不妥请予以改正
北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务组建了项目部配备了相应的管理人员 工程合同约定 1按照一定量的劳动力需要量为相对单位土建结构于程工作量可折算为450个相对单位合同工期为18个月 2按照一定量的劳动力需要量为相对单位安装工程工作量可折算为90个相对单位合同工期为3个月 3按照一定量的劳动力需要量为相对单位装修工程工作量可折算为120个相对单位合同工期为2.5个月 4在实际施工中工程量变化在15%范围内的作为承包商的工期风险不得要求工期补偿 在开工后不久业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求为此设计单位大幅修改了设计文件致使土建结构安装工程装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加 1土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位 2安装工程工作量折算量增加到102个相对单位 3装修工程工作量折算量增加到168个相对单位假定土建结构安装装修工程顺序施工相互之间不存在搭接 承包商可索赔的总工期是多少个月
某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图中虚线所示虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单元万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在实施过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同 在施工过程中工作ACE按计划实施如横道图计划图的实线横道所示工作B推迟1个月开始导致工作DF的开始时间相应推迟1个月在图中完成BDF工作的实际进度的横道图
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图见图2-3进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 风险等级为大和很大的分部工程有哪些
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划 1编制施工进度计划的初始方案 2划分施工过程 3确定劳动量和机械台班数量 4确定各施工过程的持续施工时间 5计算工程量 6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图 由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期 文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么
某施工单位编制的某工程网络图如图4-2所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4 表4-4各工作持续时间和估计费用表 1.在图4-2上计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期 2．若施工合同规定工程工期93天工期每提前一天奖励施工单位3万元每延期一天对施工单位罚款5万元计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用 3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表4-5所示确定该网络进度计划的最低 综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程 表4-5各工作可压缩数据表
某设备安装工程业主分别与土建和安装单位签订了基础设备土建和安装工程施工合同两个承包商都编制了相互协调的进度计划进度计划已得到批准基础施工完毕设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工经检测发现有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大无法安装设备须返工处理安装工作因基础返工而受到影响安装单位提出索赔要求 安装单位提出索赔要求监理工程师应如何处理
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 表6-1关键工作可压缩的时间和相应增加的费用 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 表6-2乙项工程工程量清单综合单价分析表部分 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 表6-3各月实际完成工程量表 该工程的预付款是多少万元
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图4-1所示的网络进度计划 该工程施工过程中发生了以下事件 事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天 事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天 事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元 事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 1．施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿 2．如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 注计算结果保留一位小数
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成“三通一平”工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 根据该工程的具体条件监理工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝指出事件2的不妥之处写出正确做法该部位结构是否可以验收为什么
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 表6-1关键工作可压缩的时间和相应增加的费用 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 如果该工程的施工网络计划图如图6-1所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝 事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中发生如下情况 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 1．上各条的质量验收做法是否妥当如不妥请予以改正 2．单位工程竣工验收的条件是什么 3．单位工程竣工验收的基本要求是什么 4．单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求
某综合办公楼工程地下一层设计用途为停车场地上六层用于办公总建筑面积11212.8m2其中地下部分建筑面积1603.3m2作为停车场耐磨地面面积为1050m2为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构 甲施工单位于2008年2月参加该综合办公楼工程项目的投标根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出了报价2008年3月12日业主组织开标甲施工单位以经济标技术标总分第一中标该项目 2008年3月20日甲施工单位与业主方签订了建设工程施工合同合同厅式为以工程量清单为基础的固定单价合同合同约定了合同价款的调整因素其部分内容摘要如下 1分部分项工程量清单 ①工程量清单漏项错项据实调整 ②设计变更施工洽商据实调整 ③由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异幅度在±2.6%之内的不予调整超过该范围的超出部分据实调整 ④清单中暂估价材料和设备招标中给出暂估价的材料设备在施工过程中经过招标人认质认价后据实调整差价并只计取税金 2措施项目清单 投标报价中的措施费包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费包干使用不作调整 3综合单价的调整 出现新增错项漏项的项目以及设计变更工程洽商或原有清单工程量变化幅度不足10%的执行原有综合单价变化幅度超过10%的部分综合单价由承包方根据当期市场价格水平提出经发包方确认后作为结算依据 2008年6月17日工程正式破土动工 在施工过程中发生了如下事件 事件1合同约定的基础土方施工阶段环境保护费为8.2万元但是由于在施工期间工程所在城市临近的某城市将要举办超大型国际性活动对周边方圆500km以内的工程建设环境保护均提出了更为严格的要求因此环境保护费不得不提高到了12.3万元 事件2工程量清单给出的地基基础工程混凝土工程量为1024m3而根据施工图纸计算 的该分部工程中混凝土工程量为1086.6m3本工程地基基础全部采用C40S8防水混凝土综合单价为520元/m3 事件3工程量清单给出的主体结构工程楼φ板12以下的钢筋工程量为1548.6t而根据施工图纸计算的该分部工程中楼枷12以下的钢筋工程量为1580.4t主体结构楼板这一规格钢筋的综合单价为4000元/t 事件4在进行屋面防水工程施工的时候施工方发现屋面详图的做法与相关规范的要求不一致因此提出了工程洽商最终重新确定了屋面防水的做法该工程屋面防水面积为1600m2变更前做法为一层卷材防水变更后做法为两层卷材防水工程量翻倍原合同约定屋面防水卷材综合单价为100元/m2施工时市场价格水平已经发生变化施工单位根据当时的市场价格确定综合单价为120元/m2经业主审核得到批准 事件5在施工过程中业主方决定将地下一层的一部分使用面积用作其他用途为此需削减地下一层停车场面积故此业主方通知设计单位重新进行了相关设计并出具了设计变更书耐磨地面面积减小为950m2原合同约定地下停车场耐磨地面综合单价为144元/m2施工时市场价格水平已经发生变化市场平均价格水平为120元/m2 什么是固定价格合同
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程中开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符仍有部分废墟 根据修改的设计图纸基坑开挖要加深加大造成土方工程量增加施工工效降低在施工中又发现了较有价值的出土文物造成承包商部分施工人员和机械窝工同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用请问承包商应如何处理
某施工单位承接一建设工程的施工任务根据该建设工程的相关情况施工单位绘制厂一双代号网络计划图如图6-2所示 什么是总时差
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 表6-2乙项工程工程量清单综合单价分析表部分 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 表6-3各月实际完成工程量表 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元要求对计算过程作出必要的说明
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