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提出变更请求 审批变更请求 否决变更请求 更新变更请求状态
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制定计划 标准的选择 过程评估 过程标准化 过程改进
行政收尾程序 合同收尾程序 可交付成果 更新的组织过程资产
过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品 软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控四个部分 软件过程改进不是一次性的,需要反复进行 在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划
项目管理计划 验收的可交付成果 事业环境因素 组织过程资产
项目章程 项目范围基准 过程改进计划 关于计划更新的变更请求
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
确定过程是否得到高级经理的支持。 建议需要考虑的领域 为新系统编制审计计划 把握再造过程的实施方向
质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求 质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
质量计划 执行 处理 改善.改进 持续不断的改进过程
需求管理计划 需求识别文件 需求文件 需求跟踪矩阵
项目计划制定 项目章程制定 项目范围说明书制定 项目收尾
过程责任人、过程配置、过程测量指标、绩效改进目标 过程边界、过程配置、控制界限、绩效改进目标 过程责任人、控制界限、规格界限、潜在的纠偏措施 过程边界、过程配置、过程测量指标、绩效改进目标
过程能力成熟度模型基于这样的理念:改进过程将改进产品,尤其是软件产品 软件过程改进框架包括评估、计划、改进和监控4个部分 软件过程改进不是一次性的,需要反复进行 在评估后要把发现的问题转化为软件过程改进计划
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
制定项目章程 制定初步项目范围说明书 实施整体变更控制 制定项目管理计划