行业竞争的五因素模型包括等-X题卡

行业新进入者的威胁替代品的威胁现有企业的竞争客户讨价还价的能力

供货商和客户的讨价还价能力政府的法律法规及行业规范行业新进入者威胁替代品威胁现在企业的竞争

购买者的议价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现有竞争能力替代品的竞争能力企业的生产能力

职能法行业成功因素分析法价值链分析法五种竞争力模型法资源法

行业新进入者的威胁供应商讨价还价能力替代品的威胁现有企业的竞争

行业新进入者的威胁供应商讨价还价的能力现有企业的竞争替代品的威胁

三四五七

行业新进入者的威胁替代品的威胁现有企业的竞争客户讨价还价的能力

行业内竞争者的数量行业内服务的差异化程度行业内客户的集中程度行业内退出壁垒行业内市场供求状况

行业新进入者替代产品供应商行业主管

供应商讨价还价的能力现有企业的竞争行业新进入者的威胁替代品的威胁

融资结构替代产品同行业竞争者购买者和供应商

供应商和购买者的讨价还价能力潜在进入者的威胁替代品的威胁同一行业的公司间的竞争现有产品竞争力

Ⅰ、Ⅳ Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

钻石条件有利因素状况相关和支持性行业的存在企业战略、结构和同业竞争

行业新进入者的威胁供应商讨价还价的能力现有企业的竞争替代品的威胁

该模型能够处理动态变化的环境该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

供货商和客户的讨价还价能力政府的法律法规及行业规范现在企业的竞争新进入者威

潜在竞争者替代产品供应商购买商不可知因素

行业竞争的“五因素模型”包括( )等。