国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工分为-X题卡

有利于企业进行工作分析节约管理者的成本有利于组织的内部沟通提高薪酬水平

绩效管理可以根据企业业务进行组织分工绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

报表审计资产评估产权界定清产核资

绩效管理可以根据企业业务进行组织分工绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

国有企业解散国有企业被依法撤销国有企业被依法宣告破产国有企业改制后不再设置国有股权

国有资产拍卖、转让国有企业兼并、出售企业设立分支机构企业清算国有企业超过50%资产的租赁

国有资产管理绩效评价国有资产清查核资国有资产管理统计分析国有资产产权界定

国有企业与非国有企业置换的非国有资产国有独资公司将部分固定资产租赁给集体企业国有企业以非货币资产对外投资国有独资企业下属独资企业之间的合并

工作程序管理水平方法实施要点政策

国有企业总法律顾问由国有资产监督管理机构直接委派国有企业任命总法律顾问报国有资产监督管理机构备案国有企业总法律顾问由企业上报人选，国有资产监督管理机构审批国有企业任命企业法律顾问由企业自主决定，无需报国有资产监督管理机构备案

国有企业与非国有企业置换的非国有资产国有独资公司将部分固定资产租赁给集体企业国有企业转让分公司的资产中方总出资不占控股地位的中外合资经营企业将部分国有产权转让给本企业的外方

建立绩效管理工作组织部门组建绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组依据企业业务进行组织分工考查员工与其岗位的匹配程度绩效管理工作在企业展开的组织工作

建立绩效管理工作组织部门绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组依据企业业务进行组织分工考查员工与其岗位的匹配程度绩效管理工作在企业展开的组织工作

国有资产拍卖、转让国有企业兼并、出售企业设立分支机构企业清算国有企业超过50%资产的租赁

国有企业中的组织占用企业的财产国有企业中工会职工成员缴纳的会费国有企业在经营中借入的国家资本从税后利润中提取的公积金国有企业接受馈赠形成的资产

国有企业与非国有企业置换的非国有资产国有独资公司将部分固定资产租赁给集体企业国有企业转让分公司的资产中方总出资不占控股地位的中外合资经营企业将部分国有产权转让给本企业的外方

国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工，分为( )。