物业管理投标的主要风险来自于（）。

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价格测算失误造成未中标或中标后亏损经营招标方提出显失公平的特殊条件招标方未告知可能会直接影响投标结果的信息因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长

招标人和招标物业投标人竞争对手政府现有管理物业

政府相关单位招标人招标物业投标人竞争对手

招标方提出显失公平的特殊条件，招标方未告知可能会直接影响投标结果的信息采取低于成本竞争、欺诈、行贿等不正当的竞争手段盲目作出服务承诺价格测算失误造成未中标或中标后亏损经营

物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长未按要求制作投标文件造成非标价格测算失误造成中标后亏损现场答辩失误

物业管理投标的概念物业管理招标的概念物业管理投标的主体物业管理招标的主体

政府政策公司内部竞争对手物业具体使用人

因物业延迟交付而造成项目无法正常进行窃取他人的投标资料和商业秘密采取低成本、行贿等不正当的竞争手段项目负责人现场答辩浮现失误

招标方与其他投标人存在关联交易盲目作出服务承诺项目负责人现场答辩出现失误投标人采取不正当的手段参与竞争，被招标方或评标委员会取消投标资格

因物业延迟交付而造成项目无法正常进行窃取他人的投标资料和商业秘密采取低成本、行贿等不正当的竞争手段项目负责人现场答辩出现失误

企业产权人招标人和招标物业物业使用人投标人竞争对手

招标方与其他投标人存在关联交易盲目作出服务承诺价格测算造成未中标或中标后亏损经营具备相关背景或综合竞争的绝对优势投标资料泄露

招标人和招标物业投标人竞争对手企业自身条件的分析业主的需求

物业管理招标物业管理招标的主体物业管理投标物业管理投标的主体