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某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表4—25，施工进度计划安排见表4—26所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并...
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招标师《问答集》真题及答案
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某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表3-1施工进度计划安排见表3-
某工程项目采用邀请招标的方式邀请了甲乙丙三家施工单位进行投标竞争各投标单位的报价如表4-7-32所示
某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表3-1施工进度计划安排见表3-
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见下表施工进度计划安排见下表若以工
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某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表2-15施工进度计划安排如图2-7所
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某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表4—25施工进度计划安排见表4
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某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表4-25施工进度计划安排见表4-26
某工程项目业主邀请了3家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表3-1施工进度计划安排见表3-
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表2-15施工进度计划安排如图2
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表2-15施工进度计划安排如图2-7所
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某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价如表7-1所示施工进度计划安排如表7-
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拟建汽车生产厂经国家有关部门批准后开始对本项目筹集资金和施工图设计该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成自筹资金已全部到位银行贷款预计在2011年7月30日到位2011年3月18日设计单位完成了初步设计图纸2011年3月20进入施工图纸设计阶段预计5月8日完成施工图设计考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标施工招标采用邀请招标方式并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书问题在何种情况下经批准可以采取邀请招标方式进行招标
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图3—3所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 问题 针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理应具备哪些条件
某工程在招标过程中发生如下事件事件1招标文件中规定投标单位在收到招标文件后若有问题需要澄清只能以书面形式提出招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位事件2招标文件中规定从招标文件发放之日起在15日内递交投标文件事件3发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用问题事件2中的规定是否妥当说明理由
某市开发区供热管网配套工程项目B标段招标某公司通过资格预审买到招标文件根据文件的要求报价部分采用工程量清单方式报价招标文件只提供了部分分项工程量清单数量施工措施费部分没有任何项目某公司在投标时对报价部分采用了下列计算方法工程量的计算直接采用招标清单数量价格使用某市定额站的信息价格和估算价组价完成后并按甲方要求同技术标按规定封装并在规定时间报送到招标单位问题清单报价是否应计算施工措施费用
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3间接费费率为12%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%在施工过程中合同双方协商调整单价调整间接费和利润其调整系数分别为1.1和1.2作为新的全费用单价问题计算新的全费用单价将计算方法和计算结果填入表3—12相应的空格中表3-12单价分析表序号费用项目全费用单价元/m3计算方法结果①直接费②间接费③利润④计税系数⑤含税造价
某市政工程经过招标业主与监理施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同施工单位编制的进度计划符合合同工期要求并得到了监理工程师批准进度计划如图3—10所示 施工过程中发生了如下事件 事件1由于施工方法不当打桩1工程施工质量较差补桩用去20万元且打桩1作业时间由原来的35天延长到45天 事件2挖土2作业过程中施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜增加处理费用2万元且作业时间由原来的20天增加到25天 问题 计算网络计划总工期并写出网络计划中的关键工作
某公司拟投标某市政工程该工程技术要求较高而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望招标单位提供的招标文件提供了工程量清单在购买标书后对报价部分采用了如下计算方法工程量直接使用清单数量价格使用某定额站的信息价格由于措施项目一览表内容只列了项目没有给出工程量没有依据无法报价所以这部分内容未予报价全部组价后投标方未做任何调整按规定时间送招标单位临近投标截止时投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当而本公司的标价极可能高于对方问题承包商对措施项目的处理对吗如不对应如何处理
某工程项目难度较大技术含量较高经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标业主于2011年1月20日向符合资质要求的ABC3家承包商发出投标邀请书ABC3家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件最终确定B承包商中标并于2011年4月30日向B承包商发出了中标通知书之后由于工期紧业主口头指令B承包商先做开工准备再签订工程承包合同B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作但业主迟迟不同意签订工程承包合同2011年6月1日业主书面函告B承包商称双方尚未签订合同将另行确定他人承担本项目施工任务B承包商拒绝了业主的决定后经过双方多次协商才于2011年9月30日正式签订了工程承包合同合同总价为5000万元工期12个月竣工日期2012年10月30日问题在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施
某堤防加固工程依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同施工内容包括防洪闸及堤防加固其中经承包人申请监理单位批准发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担合同约定①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任②工期提前的奖励标准为10000元/天逾期完工违约金为10000元/天经监理单位批准的施工进度计划如图3～8所示假定各项工作均衡施工 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场 事件2在C工作中闸墩部分钢筋安装质量不合格承包人按监理单位要求进行了返工处理导致C工作推迟5天完成 事件3在D工作中由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场导致D工作推迟6天完成 事件4在G工作中由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%导致G工作48天完成 事件5在F工作中承包人采取赶工措施F工作20天完成 问题 分别分析事件1事件2事件3事件4对工期的影响
某公司拟投标某市政工程该工程技术要求较高而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望招标单位提供的招标文件提供了工程量清单在购买标书后对报价部分采用了如下计算方法工程量直接使用清单数量价格使用某定额站的信息价格由于措施项目一览表内容只列了项目没有给出工程量没有依据无法报价所以这部分内容未予报价全部组价后投标方未做任何调整按规定时间送招标单位临近投标截止时投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当而本公司的标价极可能高于对方问题根据本工程的特点及该公司的实力本工程应如何报价
某穿堤建筑物施工招标ABCD4个投标人参加投标招标投标及合同执行过程中发生了如下事件事件1经资格预审委员会审核本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查ABC3个投标人购买了招标文件并在规定的投标截止时间前递交了投标文件事件2评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估C投标人的工程量清单土方开挖土质级别Ⅱ级运距50m项目中工程量2万m3与单价500元/m3的乘积与合价10万元不符工程量无错误故应进行修正事件3招标人确定B投标人为中标人按照堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工承包合同合同约定合同价500万元预付款为合同价的10%保留金按当月工程进度款5%的比例扣留施工期第1个月经监理单位确认的月进度款为100万元事件4根据地方政府美化城市的要求设计单位修改了建筑设计修改后的施工图纸未能按时提交承包人据此提出了有关索赔要求问题事件1中指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理并简述理由
某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008规定的计价方法通过公开招标确定了中标人招标投标文件中有关资料如下 1分部分项工程量清单中含有甲乙两个分项工程量分别为4500m3和3200m3清单报价中甲项综合单价为1240元/m3乙项综合单价为985元/m3 2措施项目清单中环境保护文明施工安全施工临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数费率为3.8% 3其他项目清单中包含零星工作费一项暂定费用为3万元 4规费以分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数规费费率为4%税金率为3.41% 在中标通知书发出以后招标投标双方按规定及时签订了合同有关条款如下 1施工工期自2011年3月1日开始工期4个月 2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计于开工前7天支付在最后两个月平均扣回 3措施费含规费和税金在开工前7天支付50%其余部分在各月工程款支付时平均支付 4零星工作费于最后一个月按实结算 5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的工程量单价调价系数为0.9当实际工程量比清单工程量减少10%以上时全部工程量的单价调价系数为1.08 6质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留 承包商各月实际完成经业主确认的工程量见表3—10 施工过程中发生了以下事件 15月份由于不可抗力影响现场材料乙方供应损失1万元施工机械被损坏损失1.5万元 2实际发生零星工作费用3.5万元 问题 计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图3—3所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的F工作根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 问题 确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路
某堤防加固工程依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同施工内容包括防洪闸及堤防加固其中经承包人申请监理单位批准发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担合同约定①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任②工期提前的奖励标准为10000元/天逾期完工违约金为10000元/天经监理单位批准的施工进度计划如图3～8所示假定各项工作均衡施工 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场 事件2在C工作中闸墩部分钢筋安装质量不合格承包人按监理单位要求进行了返工处理导致C工作推迟5天完成 事件3在D工作中由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场导致D工作推迟6天完成 事件4在G工作中由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%导致G工作48天完成 事件5在F工作中承包人采取赶工措施F工作20天完成 问题 根据施工中发生的上述事件确定该工程的实际完成时间是多少天以及承包人因工期提前得到奖励或因逾期支付违约金是多少
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议若某联合体中标招标人将与该联合体牵头人订立合同该项目的招标文件中规定开标前投标人可修改或撤回投标文件但开标后投标人不得撤回投标文件采用固定总价合同每月工程款在下月末支付工期不得超过12个月提前竣工奖为30万元/月在竣工结算时支付 承包商C准备参与该工程的投标经造价工程师估算总成本为1000万元其中材料费占60% 预计在该工程施工过程中建筑材料涨价10%的概率为0.3涨价5%的概率为0.5不涨价的概率为0.2 假定每月完成的工程量相等月利率按1%计算 问题 若承包商C以1100万元的报价中标合同工期为11个月合同工期内不考虑物价变化承包商C工程款的现值为多少
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3—9假定所有关键工作压缩后不改变关键线路表3—9各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用关键工作ACEHM可压缩时间周12132压缩单位时间增加的费用万元/周3.52.54.56.02.0问题若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少
陈村拦河闸设计过闸流量2000m3/s河道两岸堤防级别为1级招标人对拦河闸主体工程施工标进行公开招标招标人拟定的招标公告中有如下内容1投标人须具备提防工程专业承包一级资质信誉佳财务状况良好类似工程经验丰富2投标人必须具有××省颁发的投标许可证和安全生产许可证3凡有意参加投标者须派员持有关证件于2011年6月15日上午800～1200下午1430～1730向招标人购买招标文件4定于2011年6月22日下午300在×××市新华宾馆五楼会议室召开标前会投标人必须参加问题指出上述招标公告中的不合理之处
拟建汽车生产厂经国家有关部门批准后开始对本项目筹集资金和施工图设计该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成自筹资金已全部到位银行贷款预计在2011年7月30日到位2011年3月18日设计单位完成了初步设计图纸2011年3月20进入施工图纸设计阶段预计5月8日完成施工图设计考虑到该项目要在年底前竣工遂决定于3月19日进行施工招标施工招标采用邀请招标方式并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书问题建设工程施工招标的必备条件有哪些
某工程项目合同总价为6240万元承包合同规定1工程预付款为合同总价的25%2工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣每月以抵充工程款的方式陆续收回主要材料及构配件比重按60%考虑3除设计变更和其他不可抗力因素外合同总价不做调整4材料和设备均由B承包商负责采购5工程保修金为合同总价的5%在工程结算时一次扣留工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量第1月～第12月见表3—6表3—6B承包商实际完成的建安工作量施工月份第1月～第7月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用在正常使用情况下2011年3月30日使用单位发现屋面局部漏水需要维修B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年拒绝派人返修业主被迫另请其他专业施工单位修理修理费为5万元问题本工程预付款是多少万元工程预付款应从哪个月开始起扣第1月～第7月份合计以及第8910月业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元请列出计算过程
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定投标人必须为国有一级总承包企业且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖若采用联合体形式投标必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议若某联合体中标招标人将与该联合体牵头人订立合同该项目的招标文件中规定开标前投标人可修改或撤回投标文件但开标后投标人不得撤回投标文件采用固定总价合同每月工程款在下月末支付工期不得超过12个月提前竣工奖为30万元/月在竣工结算时支付承包商C准备参与该工程的投标经造价工程师估算总成本为1000万元其中材料费占60%预计在该工程施工过程中建筑材料涨价10%的概率为0.3涨价5%的概率为0.5不涨价的概率为0.2假定每月完成的工程量相等月利率按1%计算问题该项目的招标活动中有哪些不妥之处逐一说明理由
某工程项目难度较大技术含量较高经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标业主于2011年1月20日向符合资质要求的ABC3家承包商发出投标邀请书ABC3家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件最终确定B承包商中标并于2011年4月30日向B承包商发出了中标通知书之后由于工期紧业主口头指令B承包商先做开工准备再签订工程承包合同B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作但业主迟迟不同意签订工程承包合同2011年6月1日业主书面函告B承包商称双方尚未签订合同将另行确定他人承担本项目施工任务B承包商拒绝了业主的决定后经过双方多次协商才于2011年9月30日正式签订了工程承包合同合同总价为5000万元工期12个月竣工日期2012年10月30日问题指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请要约和承诺
某承包人参与一项工程的投标在其投标文件中基础工程的工期为4个月报价为1200万元主体结构工程的工期为12个月报价为3960万元该承包人中标并与发包人签订了施工合同合同中规定无工程预付款每月工程款均于下月末支付提前竣工奖为30万元/月在最后1个月结算时支付签订施工合同后该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施1开工前夕采取一次性技术措施可使基础工程的工期缩短1个月需技术措施费用60万元2主体结构工程施工的前6个月每月采取经常性技术措施可使主体结构工程的工期缩短1个月每月末需技术措施费用8万元假定贷款月利率为1%各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款表3-11表3-11现值系数表n12345611121314151617P/A1%n0.9901.9702.9413.9024.8535.75910.36811.255—————P/F1%n0.9900.9800.9710.9610.95]0.9420.8960.8870.8790.8700.8610.8530.844问题该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图3—7所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表3—8施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 表3—8施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价万元 30 54 30 84 300 21 问题 开工后前3个月施工单位应获得的工程款是多少
某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范GB50500—2008规定的计价方法通过公开招标确定了中标人招标投标文件中有关资料如下 1分部分项工程量清单中含有甲乙两个分项工程量分别为4500m3和3200m3清单报价中甲项综合单价为1240元/m3乙项综合单价为985元/m3 2措施项目清单中环境保护文明施工安全施工临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数费率为3.8% 3其他项目清单中包含零星工作费一项暂定费用为3万元 4规费以分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数规费费率为4%税金率为3.41% 在中标通知书发出以后招标投标双方按规定及时签订了合同有关条款如下 1施工工期自2011年3月1日开始工期4个月 2材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计于开工前7天支付在最后两个月平均扣回 3措施费含规费和税金在开工前7天支付50%其余部分在各月工程款支付时平均支付 4零星工作费于最后一个月按实结算 5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时超出部分的工程量单价调价系数为0.9当实际工程量比清单工程量减少10%以上时全部工程量的单价调价系数为1.08 6质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留 承包商各月实际完成经业主确认的工程量见表3—10 施工过程中发生了以下事件 15月份由于不可抗力影响现场材料乙方供应损失1万元施工机械被损坏损失1.5万元 2实际发生零星工作费用3.5万元 问题 列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图3—13所示 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该项工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该项工作缩短了1周该项技术组织措施费0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 问题 合同约定人工费标准是30元/工日窝工人工费补偿标准是18元/工日该项工程相关直接费间接费等综合取费率为30%在工程清算时乙方应得到的索赔款是多少
A公司中标某市城区高架路工程第二标段本工程包括高架桥梁地面辅道及其他附属工程工程采用工程量清单计价并在清单中列出了措施项目双方签订了建设工程施工合同其中约定工程款支付方式为按月计量支付并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁对清单中某措施项目A公司报价100万元施工中由于该措施项目实际发生费用为180万元A公司拟向业主提出索赔业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程A公司审查了B公司的资质后与B公司签订了工程分包合同在施工过程中由于B公司操作人员违章作业损坏通讯光缆造成大范围通讯中断A公司为此支付了50万元补偿款A公司为了应对地方材料可能涨价的风险中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同约定了交货日期及违约责任规定违约金为合同价款的5%并交付了50万元定金到了交货期对方以价格上涨为由提出中止合同A公司认为对方违约计划提出索赔施工过程中经业主同意为保护既有地下管线增加了部分工作内容而原清单中没有相同项目工程竣工保修期满后业主无故拖欠A公司工程款经多次催要无果A公司计划对业主提起诉讼问题背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3—9假定所有关键工作压缩后不改变关键线路表3—9各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用关键工作ACEHM可压缩时间周12132压缩单位时间增加的费用万元/周3.52.54.56.02.0问题该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么
某穿堤建筑物施工招标ABCD4个投标人参加投标招标投标及合同执行过程中发生了如下事件事件1经资格预审委员会审核本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查ABC3个投标人购买了招标文件并在规定的投标截止时间前递交了投标文件事件2评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估C投标人的工程量清单土方开挖土质级别Ⅱ级运距50m项目中工程量2万m3与单价500元/m3的乘积与合价10万元不符工程量无错误故应进行修正事件3招标人确定B投标人为中标人按照堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工承包合同合同约定合同价500万元预付款为合同价的10%保留金按当月工程进度款5%的比例扣留施工期第1个月经监理单位确认的月进度款为100万元事件4根据地方政府美化城市的要求设计单位修改了建筑设计修改后的施工图纸未能按时提交承包人据此提出了有关索赔要求问题事件3中计算预付款第1个月的保留金扣留和应得付款单位万元保留2位小数
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成施工单位乙方与建设单位甲方签订了承建该办公楼施工合同合同工期为41周合同约定工期每提前或拖后1天奖励或罚款2500元乙方提交了粗略的施工网络进度计划并得到甲方的批准该网络进度计划如图3—13所示 施工过程中发生了如下事件 事件1在基坑开挖后发现局部有软土层乙方配合地质复查配合用工10个工日根据批准的地基处理方案乙方增加直接费5万元因地基复查使基础施工工期延长3天人工窝工15个工日 事件2辅楼施工时因某处设计尺寸不当甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日材料费机械台班费计2万元辅楼主体工作拖延1周 事件3在主楼主体施工中因施工机械故障造成人工窝工8个工日该工作工期延长4天 事件4因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日该项工作工期延长4天材料损失费1万元 事件5鉴于工期较紧经甲方同意乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施使得该项工作缩短了1周该项技术组织措施费0.6万元 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符 问题 针对上述每一事件分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由
某项工程业主与承包商签订了工程施工合同合同中含两个子项工程估算工程量甲项为2300m3乙项为3200m3经协商合同价甲项为180元/m3乙项为160元/m3承包合同规定1开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款2业主自第1个月起从承包商的工程款中按5%的比例扣留滞留金3当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时可进行调价调整系数为0.94根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算5监理工程师签发月度付款最低金额为25万元6预付款在最后两个月扣除每月扣50%承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表3—7表3—7承包商各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量完成工程量m3月份1234甲项500800800600乙项700900800600第1个月工程量价款为500m3×180元/m3+700m3×160元/m3=20.2万元应签证的工程款为20.2万元×1.2×1-5%=23.028万元由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元故本月监理工程师不予签发付款凭证问题预付款是多少
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