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固定预算法编制的工作量相对较少,运用范围广,使用较简单,易于控制 弹性预算法具有伸缩弹性,适应于企业不同的业务量水平,可作为控制的依据 实际工作中,所有预算都可采用弹性预算的方法 零基预算的编制工作量大,需要大量的人力和物力的支持,时间成本也较高
包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位 包括同期控制和前馈控制 是实际工作绩效与标准之间可接受的偏差的变化范围 解释了与预算之间可能出现的最大偏差
应该完成的工作任务的预算工作量的成本 工作任务的预算成本 工作任务的实际工作量的成本 实际工作任务的预算成本
建立衡量实际工作的标准 保证实际工作符合计划的安排和要求 纠正实际中的偏差 保证经济性
把握实际工作的每个细节 把握关键点 分组管 控制主要人员
把握实际工作的每个细节 把握关键点 分组管理 控制主要人员
计划工作的预算成本 实际工作的预算成本 计划工作的实际成本 实际工作的实际成本
计划工作预算费用 实际工作产生费用 已完工作预算费用 已完工作实际费用
建立衡量实际工作的标准 保证实际工作符合计划的安排和要求 纠正实际中的偏差 保证经济性
已完工作预算费用 已完工作实际费用 计划工作预算费用 计划工作实际费用 实际工作实际费用
包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位 包括同期控制和前馈控制 是实际工作绩效与标准之间可接受的偏差的变化范围 解释了与预算之间可能出现的最大偏差