以下对双因素理论的理解，存在错误的是（）。

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需要层次理论期望理论双因素理论强化理论公平理论

目标设置理论权利、情义、成就理论激励 —保健双因素理论需要层次理论

薪水责任感工作自身企业政策和行政管理

目标设置理论权力、情谊、成就理论激励—保健双因素理论需要层次理论

双因素理论又称为"激励——保健因素理论" 双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要双因素理论是由麦克里兰提出的具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满

双因素理论又称“激励—保健因素理论” 激励因素可以令员工满意，没有这些因素就会招致员工不满保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用双因素理论和需要层次理论既有联系，又有区别。

成就责任同事关系晋升

具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用要激励员工，就必须重视员工的成就感,认同感,责任感等

理解能力与推理能力思维的材料与思维的结果记忆能力与知觉能力一般因素与特殊因素

双因素理论又称“激励一保健因素理论” 激励因素的缺失会导致不满具备保健因素可使员工满意工作单一化的管理措施采纳了双因素理论的建议

薪水责任感工作自身企业政策和行政管理

外在因素内在因素激励因素保健因素

具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但能起到激励的作用具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论针对的则是满足这些需要的目标或诱因要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

强化理论、归因理论、双因素理论强化理论、归因理论、成就需要理论归因理论、成就需要理论、双因素理论强化理论、成就需要理论、双因素理论

三种需要理论需要层次理论双因素理论期望理论

期望理论公平理论强化理论需要层次理论双因素理论

需要层次理论和双因素理论既有联系又有区别：需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因具备保健因素能使员工产生不满情绪，也能起到激励的作用具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素会招致员工的不满要激励员工，只需要满足员工工资、工作环境等因素

马斯洛的需要层次理论是就需要和动机而言赫茨伯格的双因素理论是就满足需要的目标(诱因)而言期望理论关注的是人们用来获取报酬的思维方式 X理论认为人天生热爱工作并从中获得满足感和成就感

具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等