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正确把握投资机会市场不断变化和发展 进行投资项目的可行性分析 采用适当的方法筹措资金 认真考虑风险和收益的平衡
企业综合环境分析 项目风险分析与提示 特许经营项目的实施计划 以上都不是
张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
投资机会分析不需要对具体数据加以计算 初步可行性分析是在投资机会分析基础上进行的 可行性分析的实质就是考察一个项目能否达到预期的经济目的 人力资源是可行性分析的内容之一
项目评估报告一般由决策部门承担，也可以由决策部门委托有资格的单位承担 项目可行性研究除了判断项目的可行性外，主要是用于项目报批和贷款申请 项目的可行性研究一般是由商业银行承担 项目的可行性研究一般是由项目业主委托有资格的单位承担 进行项目评估和可行性研究均由商业银行承担
建设项目的可行性研究报告是工程项目建设的重要基础资料 建设项目的可行性研究是项目进行投资决策和建设的充分必要条件 建设项目的可行性研究是项目进行投资决策和建设的基本先决条件 建设项目的可行性研究是项目进行投资决策和建设的主要依据
详细可行性研究阶段对建设投资估算的精度在±2%，所需费用，小型项目约占投资的 2.0%～5.0%，大型复杂的工程约占0.4%～2.0% 按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证，未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设 项目评估是由决策部门组织或授权于建设银行、投资银行、咨询公司或有关专家，代表国家对上报的建设项目可行性研究报告进行全面审核和再评估阶段 详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目技术、经济可行性后做出投资与否决策的关键步骤
形成项目建议书 分析投资机会研究结论，判断项目是否值得投资 对于影响项目建设实施的一些关键问题进行专题研究 初选和审定项目实施方案 从技术、财务和社会经济等方面深入详细地分析项目建设的必要性、可能性和经济合理性
可行性研究阶段的主要作用是为建设项目投资决策提供依据 可行性研究是从项目建设和生产经营全过程分析项目的可行性 政府投资项目和非政府投资项目分别实行核准制和备案制 对于基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《目录》中的项目，可以按项目单独申报核准 凡经可行性研究通过的项目，方可进行下一步工作
详细可行性研究阶段对建设投资估算的精度在±2%，所需费用，小型项目约占投资的 2.0%～5.0%，大型复杂的工程约占0.4%～2.0% 按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证，未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设 项目评估是由决策部门组织或授权于建设银行、投资银行、咨询公司或有关专家，代表国家对上报的建设项目可行性研究报告进行全面审核和再评估阶段 详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目技术、经济可行性后做出投资与否决策的关键步骤
可行性研究不能决定一个项目的投资与否，只是项目决策的一个依据 可行性研究实质上是一个投资方案的具体确立和构造 建设项目的可行性研究工作一般是由投资者委托工程咨询公司或工程设计机构来完成的 可行性研究是对一个初步可行性研究提出的一个或几个项目若干种可能的方案分析论证
财务分析又称财务评价 财务分析是项目决策分析与评价中为判定项目财务可行性所进行的一项重要工作 财务分析是项目经济评价的重要组成部分 财务分析是投融资决策的重要依据 财务分析不随项目的性质和目标不同而有所变化
张经理主持分析论证的项目，在实施过程中风险一定会更小些 张经理和工经理的工作思路存在差异，但不存在本质的差异 对重大决策应采取张经理的思路，对—般性决策应采取工经理的思路 王经理的思路不符合科学的决策过程要求
财务分析又称财务评价 财务分析是项目决策分析与评价中为判定项目财务可行性所进行的一项重要工作 财务分析是项目经济评价的重要组成部分 财务分析是投融资决策的重要依据 财务分析不随项目的性质和目标不同而有所变化
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