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承包商在等待答复期间，暂时停止所有工作 工程师发出每一项实施变更的指令，应要求承包商记录支出的费用 承包商提出的变更建议书只是作为工程师决定是否实施变更的参考 除了以总价方式支付的情况外，每一项变更均应依据计量工程量进行估价和支付
任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认，严禁擅自变更 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请 承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法 工程变更建议书应在预计可能变更的时间的前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制
业主有权提议并要求项目经理在执行合同过程中，随时要求承包商对设备进行变更 如果业主提议变更，应向承包商提交一份“变更请求建议书”，要求承包商准备并尽快提交给项目经理一份“变更建议书” 如果承包商依据合同提议变更，应向业主方项目经理提交一份“变更建议申请书” 在收到承包商的“变更建议书”后，业主和承包商应共同协商所有的相关事宜并达成协议。如果业主决定继续此变更，在达成协议后的15天内，应向承包商颁发变更令
变更建议书 变更报价书 变更实施方案 变更工作计划
工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出 监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更 监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调 应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更 承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请 承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法 工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制
工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出 监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更 监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调 应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出 承建单位向建设单位提出变更要求或建议，建设单位再要求监理工程师进行变更初审 监理机构在进行变更的初审时，应首先明确界定变更的合理性 最优的变更方案由监理机构分析和评估后进行确定
变更的简要描述 对竣工时间的影响 估计的变更成本 对功能保证的影响（如果有的话） 对合同开工日期的影响
项目变更控制是一个动态的过程，监理工程师应记录这一变化的过程，使其转化为静态过程进行监控 监理机构在变更的初审环节，对于完全无必要的变更，可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请 工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出 三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案
合同中任何工作的工程量变化均能调整合同价款 不论何种变更,均须由工程师发出变更指令 在明确构成工程变更的情况下，承包商仍须按程序发出索赔通知 承包商提出的对业主有利的工程变更建议书的编制费用，应由业主承担
工程变更建议书应在预计可能变更的时间的前14天提出 监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更 监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调 应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
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