建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于-X题卡

广告、招募、录用招募、筛选、录用招募、录用、评估广告、招募、评估

人员录用效用=录用人数/招聘总成本人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

管理人员研发人员基层员工顾客

录用人数以及达到规定录用率所需要的人员招聘费用预算招聘的截止日期人员录用后的绩效考核方案招聘工作时间表

改进组织的人员留用比率明确职位设置，确定职位职责确定企业内职位的相对价值对组织内的员工进行培训

有效控制招聘成本有利于组织对外宣传优化企业内部的薪酬结构提高组织的留用比率促使组织吸引到优秀的人力资源

评估指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明招聘的成本高如果在低成本条件下,招聘到高质量的人才则表明此次招聘效率较高录用人员评估有录用比和应聘比两个指标

人员录用效用 = 录用人数／招聘总成本人员录用效用 = 应聘人数／招募期间的费用人员录用效用 = 被选中人数／选拔期间的费用人员录用效用 = 正式录用的人数／录用期间的费用

人员素质不高企业不能有计划地招聘录用不能临时录用目标群不太明确

有效控制招聘成本有利于组织对外宣传优化企业内部的薪酬结构提高组织的留用比率促使组织吸引到优秀的人力资源

有效控制招聘成本有利于组织对外宣传优化企业内部的薪酬结构提高组织的留用比率促使组织吸引到优秀的人力资源

人员素质不高企业不能有计划地招聘录用不能临时录用目标群不太明确

建立有效的人工循环→口对口人工呼吸→保持呼吸顺畅建立有效的人工循环→保持呼吸顺畅→口对口人工呼吸保持呼吸顺畅→口对口人工呼吸→建立有效的人工循环保持呼吸顺畅→建立有效的人工循环→口对口人工呼吸

决定了组织是否能吸纳到优秀的人力资源达到成本效率是组织对外宣传的有效途径改进组织的留用比率提高组织的竞争地位

招聘的时间招聘的人数组织招聘录用的阶段的多少招聘的成本

建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于( )。