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实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是综合管理工作的基本理念 团队建设是综合管理工作的必要条件 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 沟通是工程项目综合管理的基本理念 完善的项目管理制度是综合管理工作的基础, 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 实现项目总体日标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 沟通是工程项目综合管理的基本理念
最佳幅度与层次原则 明确性原则 职责原则 专业化原则
沟通是工程项目综合管理的基本理念 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是工程项目综合管理的基本理念 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 力建立完善的项目管
坚持系统视角、综合集成的管理理念 多目标管理原则 以工程项目综合目标的实现为核心 坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理 以工程项目综合目标的实现为关键
保证工程项目的质量、进度按计划完成 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 沟通是工程项目综合管理的基本理念 确保工程建设人员安全为前提,实施各项工作 保持工程项目各项工作的整体协调,有序运行
组织设计的基本原则 组织活动的基本原理 工程项目监理组织的特征 总监理工程师负责制的内容 工程项目建设监理实施的基本原则
符合法律法规的原则 平等自愿原则 公平和诚实信用原则 等价有偿原则 权利分明的原则
保证工程项目进度要求和安全生产的要求 沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 满足工程项目参与各方的基本要求
沟通 实现项目总体目标 合作 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
保证工程项目的质量、进度按计划完成 实现项目总体目标是综合管理工作的准则 沟通是工程项目综合管理的基本理念 保持工程项目各项工作的整体协调,有序运行 确保工程建设人员安全为前提,实施各项工作