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会议的作用,主要包括决策指挥、组织协调、动员教育、信息交际.

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决策指挥作用  组织协调作用  动员教育作用  信息交际作用  
计划→沟通→组织协调→花费统计  计划→主持→组织协调→会议总结  计划→沟通→引导合作→会议总结  计划→主持→引导合作→会议总结  计划→沟通→组织协调→花费统计  
组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等  组织协调也包括监理单位内部之间的协调  组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行  组织协调要坚持科学的原则  
计划、组织、指挥、协调、控制  决策、计划、组织、协调、控制  决策、计划、指挥、协调、控制  决策、组织、指挥、协调、控制  
沟通情况 , 交流信息.  反映问题,组织协调.  制定措施 , 防止偏离.  确保目标 , 利在各方.  
决策指挥作用  组织协调作用  动员教育作用  信息交际作用  
明确的目的性  果断的决策性  紧凑的时间性  及时的应变性  适当的灵活性  
计划→沟通→花费统计→组织协调  计划→主持→组织协调→会议总结  计划→沟通→引导合作→会议总结  计划→主持→引导合作→会议总结  计划→沟通→组织协调→花费统计  
组织协调层的设计要坚持最佳跨度原则  组织协调层和操作层只有命令直接传递关系  组织协调层的管理部门不包括直接指挥部门  组织协调层是组织完成目标的工作前线  
明确的目的性  及时的应变性  场地的适宜性  果断的决策性  适当的灵活性  
计划→沟通→组织协调→花费统计  计划→主持→组织协调→会议总结  计划→沟通→引导合作→会议总结  计划→主持→引导合作→会议总结  计划→沟通→组织协调→花费统计  
会议协调  信息协调  谈话协调  网络协调  组织协调  
会议协调  组织协调  信息协调  强行协调  人员协调  
决策与计划  组织与用人  指挥与控制  协调与教育  评估与奖惩  

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