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合同管理、技术咨询 采购咨询、合同管理 采购咨询、技术咨询 采购咨询、检查工程
设备合同贯穿设备形成全过程 设备合同管理为质量控制提供了依据和目标 设备合同管理为进度控制提供了依据和目标 设备合同管理为投资控制提供了依据和目标 合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法
质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、工程管理 质量监理、进度监理、费用监理、材料管理、设备管理 质量监理、进度监理、费用监理、信息管理、工程管理 质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、信息管理
咨询服务合同管理 第三方合同管理 监理合同管理 施工合同管理 招投标合同管理
设备合同贯穿设备形成全过程 设备合同管理为质量控制提供了依据的目标 设备合同管理为进度控制提供了依据和目标 设备合同管理为投资控制提供了依据和目标 合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法
协助业主制订产品营销方案 拟定本建设工程合同体系及合同管理制度 合同执行情况的分析和跟踪管理 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜 协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈
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合同管理制度 与业主的合作制度 监理服务需求调查制度 企业内部信用管理责任制度 总监理工程师负责制
建筑企业外部合同预签制度 建筑企业内部的审查、批准制度 严格保护、保管企业印章制度 检查和奖励制度 建立合同管理评估制度
监理合同 设备工程合同 设备招标合同 设备采购合同
监理机构组织 服务计划 监理服务的可靠性 合同管理内容 服务提供
采购管理 设备运行维护监理 合同管理和信息管理 现场管理
监督 协调 风险监控 确定合同内容 管理并控制变更
施工合同、监理合同和验收合同 设备、材料采购合同、监理合同和验收合同 验收合同、施T合同和设备、材料验收合同 施工合同、监理合同及设备、材料采购合同
项目可行性探讨 工程项目评估 工程勘察、 设计 工程与货物选购 询问 项目合同管理
设备合同管理贯穿设备形成全过程 设备合同管理为质量、进度、投资、控制提供了依据和目标 有助于全面提高设备工程管理水平 合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法 有助于培育和发展设备工程市场
工程勘察设计 项目施工监理 设计审查 工程和设备采购 工程合同管理