对施工进度计划而言分析其工作之间的逻辑关系时应考虑等-X题卡

施工质量的要求施3232期的要求安全技术的要求投资额的要求施工难易程度

工程网络计划横道图进度计划关键日期表关键路线

按工艺确定分项工程之间的逻辑关系按组织确定分部工程之间的逻辑关系确定各单位工程的施工期限确定各分项工程的施工期限

依次搭接组织工艺

压缩关键工作的持续时间组织搭接工作组织平行工作将关键工作压缩成非关键工作改变工作之间的逻辑关系

工程网络计划横道图进度计划管理职能分工表垂直图表

不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制实施过程中，不便于施工进度计划的调整在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度不便于工作的实际进度与计划进度的比较

分析项目实施工作的逻辑关系对施工进度目标进行分解确定施工的总体部署确定施工作业的资源投入确定里程碑事件的进度目标

合理安排组织分工逻辑关系时间安排

依次关系搭接关系组织关系工艺关系

①—②—③—④ ②—①—③—④ ①—③—④—② ③—②—①—④

资金供需施工组织的要求施工工艺的要求施工质量的要求施工机械的要求

总时差自由时差间隔时差持续时间

关键工作某些工作时间的逻辑关系剩余工作费用

工程网络计划横道图进度计划分项工程计划形象进度计划

对施工进度计划而言，分析其工作之间的逻辑关系时，应考虑（）等。