情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是 [ ]

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随领导者的成熟度的变化而变化随领导者的领导能力的变化而变化随员工的成熟度的变化而变化随员工的工作成熟度的变化而变化随员工的心理成熟度的变化而变化

命令型领导风格说服型领导风格参与型领导风格授权型领导风格

领导者的成熟度的变化而变化领导者的领导能力的变化而变化员工的成熟度的变化而变化员工的工作成熟度的变化而变化员工的心理成熟度的变化而变化

指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导

领导者的领导能力员工的工作成熟度领导者的成熟度员工的成熟度员工的心理成熟度

授权型领导参与型领导说服型领导命令型领导

能力低、动机水平低能力低、动机水平高能力高、动机水平低能力高、动机水平高思想品质高，能力低

领导者成熟度的变化而变化领导者领导能力的变化而变化员工成熟度的变化而变化员工工作成熟度的变化而变化员工心理成熟度的变化而变化

能力低,动机水平高能力高,动机水平低能力低,动机水平低能力高,动机水平低思想品质高，能力低

能力低，动机水平低能力低，动机水平高能力高，动机水平低能力高，动机水平高

授权型领导参与型领导说服型领导命令型领导