多单位多专业交叉协同施工的管理关系组织协调方式质量控制系统等构成建设工程项目的-X题卡

建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素、管理因素和社会因素多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素建设工程项目质量的影响因素中，只有社会因素是不可控因素

建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境建设法律法规的健全程度及其执法力度

技术因素管理因素环境因素社会因素

质量控制难度大组织协调工作量大业主选择分包方范围小建设周期较长

质量控制和组织协调质量控制和合同管理质量控制和投资控制合同管理和组织协调

投资控制进度控制质量控制组织协调

建设工期控制建设质量控制建设投资控制施工人员的控制现场施工控制

质量控制与组织协调质量控制与合同管理质量控制与投资控制合同管理与组织协调

可以提前开工，缩短建设周期施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

质量控制与投资控制质量控制与合同管理合同管理与组织协调组织协调和质量控制

控制管理监督管理组织协调相互协调

安全控制及质量控制方面对业主负责承担总体设计和部分扩初设计进行设计总体管理负责组织协调和控制各个分设单位

建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成的管理环境建设法律法规的健全程度及其执法力度政府的工程质量监督及行业管理成熟程度等社会环境

质量控制和组织协调质量控制和合同管理质量控制和费用控制合同管理和组织协调

项目目标的控制和组织协调项目目标的质量控制项目目标的进度控制施工的安全管理

劳动作业环境自然环境管理环境社会环境

施工的安全管理项目目标的质量控制项目目标的进度控制项目目标的控制和组织协调

由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调业主方负责施工总承包管理单位负责的管理及组织协调由施工总承包管理单位负责对所有参与单位的管理及组织协调由业主方负责对所有分包人的管理及组织协调

多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的（）。