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薪酬沟通中的关键措施有哪些?

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薪酬沟通内容比较丰富  薪酬沟通方式非常正式  薪酬沟通方向是双项的  薪酬沟通信息是全面的  
评估现有的薪酬计划  设计新的薪酬方案  执行新的薪酬方案  评价新的薪酬方案  计划的发布与沟通  
注册会计师应在所有通用目的财务报表审计报告中增加关键审计事项部分  在审计报告中沟通的关键审计事项,一定是注册会计师与被审计单位治理层沟通过的事项  注册会计师不对关键审计事项单独发表意见  可能导致对被审计单位持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况存在重大不确定性的事项,注册会计师应作为关键审计事项在审计报告中沟通  
能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧  薪酬沟通能够很好地促进企业的战略实施和变革  薪酬沟通必须是公开、诚实和直截了当的  薪酬沟通必须是单向的  
确定薪酬沟通的目标  制定薪酬沟通的  薪酬沟通面谈  沟通效果评估  
如果确定不存在需要在审计报告中沟通关键审计事项,则无需与被审计单位治理层沟通  注册会计师应当从与治理层沟通过的事项,确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要,从而构成关键审计事项  关键审计事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景,注册会计师不对关键审计事项单独发表意见  如果被审计单位运用持续经营假设是适当的,但存在重大不确定性,且财务报表对重大不确定性已作出充分__,注册会计师应当在审计报告中“关键审计事项”部分予以反映  
它是薪酬决策中的关键环节  常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类  它是薪酬结构设计中的重要一步  常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类  
确定薪酬沟通的目标  制定薪酬沟通策略  薪酬沟通面谈  沟通效果评估