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物流战术方案一般是现在的、近期的、具体的、()、可操作性的、实时性的方案
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物流师(二级)《物流基础知识》真题及答案
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市场营销战术策划注重企业营销活动的可操作性是为实现企业的营销战略所进行的战术措施 项目与程序的策划
对培训评估方案进行审定的具体要素为:一致性可操作性完备性可行 性
物流服务方案撰写一定要遵循可达成.可操作性原则是能够让合作事项具体 落地的而不是纸上谈兵
调查提纲是指对具体调查方式的可操作性作出规定
十七届五中全会和十二五规划建议中反复提到加强改革顶层设计这一全新概念立法是顶层设计之本顶层设计的特点
整体、部分
将来、现在
长期、近期
整体、具体
课程设计是将课程理念转化成为具体可操作性的课程实践活动的 环节
关键
主要
唯一
一般
行为目标的具体特点是
学术性、具体性、基本性
可操作性、学术性、专门性
具体性、精确性、可操作性
基本性、专门性、可操作性
一般来讲市场调研方案设计的基本原则有
指导性
经济性
灵活性
有效性
可操作性
鉴定点是操作技能各个具体要素可测量性和可操作性表述
服装工艺文件设计的具体是
唯一性,准确性,适应性和可操作性
完整性,唯一性,准确性和适应性
完整性,唯一性,准确性和可操作性
完整性,准确性,适应性和可操作性
以下关于培训方案的相关表述正确的有
只有明确了目标才能科学地设计培训方案的其他部分,使设计科学的培训方案成为可能
培训目标越具体,越具有可操作性,也就越有利于总体目标的实现
一般来说,管理者偏向于知识培训和素质培训
一般职员偏向于知识培训和技能培训
物流战略方案一般是近期的可操作性的方案
编制工艺文件的具体要求
完整性
准确性、完整性、适应性、可操作性
适应性
可操作性
教育活动目标的特点是具体微观可操作性强
技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化施工作业技术交底的内容必须具有
系统性和可操作性
可行性和可操作性
可行性和系统性
系统性和可比性
核事故应急演习的具体目的包括检验应急计划的各有关部分或整个 应急计划是否可有效实施即检验其及对各种紧
可操作性完整性
可操作性适用性
完整性适用性
完整性可操作性
地震应急预案应具备
科学性、先进性、可操作性
科学性、社会性、可操作性
先进性、社会性、可操作性
科学性、先进性、可操作性、社会性
规章制度在执行过程中缺乏具体的可操作性的措施只停留在文本阶段未被进一步转化为可操作性的具体措施这是劳
形式化
空洞化
短期化
主观化
物流战略方案一般是战术方案在近期实施的具体化
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生产方式是由什么决定的
流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定
主生产计划又称
MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法它提供了的准确时间和数量
用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于
随着粗能力计划的生成各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底此时关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因
对供应商积极性的评价可以从采购价值和两个方面来衡量
不同生产方式或生产策略选择的标准是
生产作业控制是在生产计划执行过程中对有关产品生产的数量和的控制
订单装配的最终项目是
准终时间随批量大小而不同批量越大的准终时间越少
是多层次和树状结构的其中最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期
物料编码的是指同一种物料只能对应一个编码同一编码只能代表一个物料
约束上一个小时的损失则是的一个小时的损失
影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的不足而影响生产进度
MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是
减少缩短设备修理时间也是进度控制中普遍采用的一项措施
按订单装配适合于哪类产品生产
代表较为稳定的增长或下降的物品
企业的长期计划主要用于
是Goldratt博士上世纪70年代提出的
水平的需求代表具有稳定需求的
工序加工是估计工件从一个加工中心转移到下一个工作中心运输的等待时间和在工作中心前排队的等候时间
由于历史的局限性SLP方法没有充分考虑利用传统的方法主要是手工布置
时间序列分析法主要有移动平均法加权平均法指数平滑法和
常用的招标方式有公开招标选择性招标谈判招标和
备货生产中MPS的计划对象是
企业的总成本大致包括经营成本人工成本和
招标的业务做法一般分为招标阶段投标阶段和
在竞争性谈判中谈判小组由采购人的代表和有关专家共以上的单数组成
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