你可能感兴趣的试题
生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
生产计划 物料需求计划 能力需求计划 车间作业计划
生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
生产管理计划 生产作业计划 生产激励计划 生产控制计划
生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间,数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量,产出时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期,数量，及对原材料,零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期,出产数量的控制
中长期生产计划 年度生产计划 生产作业计划 生产控制计划
生产计划 物料需求计划 能力需求计划 车间作业计划
编制企业各个层次的作业计划 编制生产准备计划 计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡 日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制 对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
中长期生产计划 生产作业计划 年度生产计划 三年生产计划
测量伴随产品形成不间断进行 检测装置是生产设备过程中不可分割的组成部分 适用于过程能力不足的作业过程 过程控制参数是参照人工检测得到原始结果设定和调整
湘公网安备 43130202000226号