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牢记团队的目标和工作任务 警惕团队出现成熟的假象 团队文化的培养 团队价值取向的倡导 团队工作规则的调整和完善
团队工作开始进入有序化状态 形成了团队新的工作规范 培养了初步的团队精神 团队最好状态的时期
团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
团队合作,是团队成员间信任的前提与基础 团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期 项目团队成员调整的目的是为了使项目工作尽快完成 团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次