项目管理实施规划的编制依据不包括（　）。

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技术经济指标项目管理规划大纲项目条件和环境分析资料工程合同及相关文件

项目管理实施规划相关定额项目总概算相关设计文件

招标文件同类项目的相关资料项目管理规划大纲工程合同及相关文件

项目管理实施规划大纲项目条件和环境分析资料工程合同及相关文件质量管理体系文件

是项目管理实施规划的深化在项目开工之前编制目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据

项目管理规划大纲招投标文件以往施工经验业主意见

技术经济指标项目设计文件项目管理规划大纲工程情况与特点

施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制

项目管理规划大纲项目条件和环境分析资料工程合同及相关文件可行性研究报告

项目管理实施规划大纲项目相关的资源数据表工程合同及相关文件同类项目的相关资料

项目管理规划大纲工程合同文件可行性研究报告项目条件资料

项目管理规划大纲技术经济指标工程情况与特点有价值的历史数据

项目合同文件项目管理实施规划组织的经营方针组织的经营目标

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的，而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的施工项目管理实施规划，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件前者是后者的编制依据，后者是前者的延续、深化、具体化规划大纲的主要特性是作业性，而实施规划的特性是规划性