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常用的组织结构模式包括职能组织结构.线性组织结构和矩阵组织结构。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的指令关系。 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。 矩阵组织结构适宜用于小的组织系统。 矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
包括职能、线性、矩阵组织结构 职能组织结构是传统的组织结构模式 职能组织结构只有惟一一个指令源 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
包括职能、线性、矩阵组织结构 职能组织结构是传统的组织结构模式 职能组织结构只有唯一一个指令源 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
组结构模式是动态的,组织分工是相对静态的 组织结构模式是相对静态,组织分工是相对动态的 组织结构模式和组织分工都是相对静态的 组织结构模式和组织分工都是动态的
职能组织结构是一种传统的组织结构模式 在职能组织结构中会有多个矛盾的指令源 线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性 矩阵组织来源于严谨的军事组织系统 在矩阵组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
职能组织结构模式在工作中常出现交叉与矛盾的工作指令关系 线性组织结构模式不能确保工作指令的唯一性 矩阵组织结构模式适宜与大的组织系统 职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 线性组织结构来源于军事组织系统
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 矩阵组织结构中有两个指令源 大型线性组织系统中的指令路径太长 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 矩阵组织结构适用于大型组织系统
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构 组织结构模式反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 组织结构模式可用组织结构图来描述，在组织结构图中，矩形框表示工作
指令路径很短 是国际上惯用的组织结构模式 允许越级指挥 指令源为两个
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 大型线性组织系统中的指令路径太长 线性组织结构中可以跨部门下达指令 职能组织结构适用于大型组织系统
组织工具是组织论基本理论应用的手段 线性组织系统的指令路径过短，会造成组织系统运行困难 职能组织结构中，每个工作部门有一个指令源 组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系 线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性 矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统 职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 线性组织结构来源于军事组织系统
矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式 纵向部门的意志优先于横向部门的意志 纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调 组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的指令关系。 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。 矩阵组织结构适宜用于小的组织系统。 矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
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