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技术经济指标 项目管理规划大纲 项目条件和环境分析资料 工程合同及相关文件
项目管理实施规划 相关定额 项目总概算 相关设计文件
招标文件 同类项目的相关资料 项目管理规划大纲 工程合同及相关文件
项目管理实施规划大纲 项目条件和环境分析资料 工程合同及相关文件 质量管理体系文件
是项目管理实施规划的深化 在项目开工之前编制 目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据
可行性研究报告 项目管理实施规划大纲 工程合同、相关文件及同类项目的相关资料 项目条件和环境分析资料
项目管理规划大纲 招投标文件 以往施工经验 业主意见
技术经济指标 项目设计文件 项目管理规划大纲 工程情况与特点
项目管理规划大纲 工程情况与特点 项目合同及相关要求 可行性研究报告
对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领 作为承揽业务、编制投标文件的依据 作为对项目经理部考核的重要依据 作为编制项目管理实施规划的依据
施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求 施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性 施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制 施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制
在工程项目管理实施规划中，项目现场平面布置图是根据施工总平面图编制的 在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，应对所有风险提出防范措施 在工程项目管理实施规划的编制中，技术经济指标至少应包括进度和质量两方面的指标 在工程项目管理实施规划的编制中，合同所规定的项目范围与项目管理责任应是组织方案编制的内容
项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据 项目管理实施规划具有可操作性 项目管理实施规划具有作业性 项目管理规划大纲由项目经理组织编制
项目管理规划大纲 技术经济指标 工程情况与特点 有价值的历史数据
项目合同文件 项目管理实施规划 组织的经营方针 组织的经营目标
湘公网安备 43130202000226号