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及时办理有关设计文件的审批工作 组织评审可行性研究报告 组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作 明确勘察设计的范围和设计深度
初步选定供应商范围 熟悉认证的采购项目 预算价格 了解项目的需求量
关于结束合同的文件 采购审核 发票和付款记录单 承包商的业绩报告
决定是否应该外包还是自制 保证潜在供应商清楚的理解了技术与合同要求 准备采购文件 准备独立估算以比较不同供应商的报价
物资和能源准备,包括物资采购和能源采购 计量仪器准备 编制采购计划 质量管理体系设计及质量职责确认 组织生产方案设计
方案邀请书(RFP) 采购管理计划 方案建议书 工作说明书(SOW)
资格预审 准备招标文件 发布招标通告 发售招标文件
分析特种用途材料的不确定性 按照合同规定的时间或双方商定的时间,完成对采购文件的审核 对关键设备的采购进度进行跟踪 对设备采购计划进行调整
采购底价是采购方准备支付的最高价格 采购底价是采购方准备支付的最低价格 采购底价是采购方准备支付的折中价格 采购底价的制作与物料品种无关
成立谈判小组 报价 询价 准备询价文件或询价通知书 确定成交供应商
方案邀请书(RFP) 采购管理计划 方案建议书 工作说明书(SOW)
项目采购计划 已安装的生产设备 详细设计图样 项目的招标文件
关于结束合同的文件 采购审核 发票和付款记录单 承包商的业绩报告