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确定演练目的 分析演练需求 确定演练范围 演练方案评审
应由评估组在演练前编制 是应急演练的观摩手册 是应急演练工作方案的操作实施文件 应明确达到的目标评判标准
桌面演练 检验性演练 示范性演练 研究性演练 实战演练
演练内容和尺度 演练目的和作用 组织方式 目标重点的不同
演练方案培训、演练现场检查、演练执行、演练结束和领导点评 现场检查确认、演练情况说明、演练执行、演练结束和现场点评 落实演练保障措施、启动演练执行程序、结束演练和专家点评 介绍演练人员及规则、演练启动与执行、演练结束和预案评审
演练方案培训、演练现场检查、演练执行、演练结束和领导点评 现场检查确认、演练前情况说明、演练执行、演练结束和现场点评 落实演练保障措施、启动演练执行程序、演练结束和专家点评 介绍演练人员及规则、演练启动与执行、演练结束和预案评审
确定演练目标 设计演练情景与演练流程 设计技术保障方案 设计评估标准与方法 确定演练内容和范围
演练目的和作用 组织方式 演练内容 目标重点的不同
桌面演练、战术演练和全面演练 专业演练、战术演练和基础演练 单项演练、综合演练和战术演练 检验性演练、示范性演练和研究型演练
确定演练目标 设计演练情景与实施步骤 设计评估标准与方法 编写演练方案文件 演练方案评审
单项演练和综合演练 检验性演练,示范性演练和研究性演练 桌面演练和实战演练 桌面演练和示范性演练
观察演练进程,记录演练人员采取的每一项关键行动 参与演练人员的工作,评价应急设施和演练人员的反应能力 访谈演练人员 要求参演应急组织提供文字资料 评价参演应急组织和演练人员表现
调集演练所需物资装备,购置和制作演练模型、道具、场景,准备演练场地,维持演练现场秩序,保障运输车辆,保障人员生活和安全保卫等 召集有关方面和人员,商讨确认范围、演练目的需求、演练目标以及各参与机构的目标,并进一步商讨,为确保演练目标实现而在演练场景、评估标准和方法、技术保障及对演练场地等方面应满足的要求 根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案进行培训和预演,为演练实施奠定基础 起草演练计划文本,计划内容应包括:演练目的需求、目标、类型、时间、地点、演练准备实施进程安排、领导小组和工作小组构成、预算等
确定演练目的 确定演练范围 分析演练需求 演练方案评审
演练方案培训、演练现场检查、演练执行、演练结束和领导点评 现场检查确认、演练情况说明、演练执行、演练结束和现场点评 落实演练保障措施、启动演练执行程序、结束演练和专家点评 介绍演练人员及规则、演练启动与执行、演练结束和预案评审
演练总策划负责演练实施全过程的指挥控制 应急指挥机构指挥各参演队伍和人员,开展对模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动 模拟人员按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈 演练控制人员应充分掌握演练方案
现场检查确认,演练情况说明,演练执行,演练结束和现场点评 落实演练保障措施,启动演练执行程序,结束演练和专家点评 演练方案培训,演练现场检查,演练执行,演练结束和领导点评 介绍演练人员及规则,演练启动与执行,演练结束和预案评审
检验性演练主要是指为了检验应急预案的可行性及应急准备的充分性而组织的演练 示范性演练主要是指为了向参观、学习人员提供示范,为普及宣传应急知识而组织的观摩性演练 研究型演练主要是为了研究突发事件应急处置的有效方法,试验应急技术、设施和投备,探索存在问题的解决方案等而组织的演练 因为演练的分类依据不同,所以,检验性演练、示范性演练和研究性演练不能与其他演练方式进行组合,只能单独使用