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该模型适用于收益期有限且稳定成长的企业价值评估 任何企业都很难维持一个高于经济平均增长水平的增长率 股利增长率要和企业的利润指标增长率相一致 如果一个企业真正处于稳定状态，则可以用盈利增长率来代替股利增长率
增值型现金剩余 减损型现金短缺 增值型现金短缺 减损型现金剩余
如果处于价值创造/增长率矩阵的第一象限，企业首选战略是通过借款筹集所需资金 如果处于价值创造/增长率矩阵的第二象限，企业首选战略是利用剩余现金加速增长 如果处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，企业首选战略是提高资本成本 如果处于价值创造/增长率矩阵的第四象限，企业首选战略是扩大销售
该企业在为股东创造价值 该企业没有为股东创造价值 该企业销售增长率大于可持续增长率 该企业销售增长率低于可持续增长率
如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金 如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长 如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率 如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决问题
该企业属于减损价值型现金短缺 该企业属于创造价值型现金短缺 该企业首选战略是提高可持续增长率 若暂时性高速增长，可借款筹资
该企业在为股东创造价值 该企业首选提高投资资本回报率 该企业不可能会采取出售业务单元的措施 该企业可以适度调整负债比率
增值型现金短缺 增值型现金剩余 减损型现金剩余 减损型现金短缺
如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金 如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是利用剩余现金加速增长 如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是提高投资资本回报率 如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应该通过扩大销售解决向题
高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值，因此，增长率的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据 企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义 企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和 高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本
高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值，因此，增长率的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据 企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义 企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和 高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本
增值型现金短缺 增值型现金剩余 减损型现金剩余 减损型现金短缺
该企业在为股东创造价值 该企业首选提高投资资本回报率 该企业不可能会采取出售业务单元的措施 该企业可以适度调整负债比率
增值型现金短缺 增值型现金剩余 减损型现金剩余 减损型现金短缺
该企业在为股东创造价值 该企业没有为股东创造价值 该企业销售增长率大于可持续增长率 该企业销售增长率低于可持续增长率
财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额 处于第一象限的业务，属于增值型现金短缺业务 处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略 处于第三象限的业务首选的战略是提高投资资本回报率
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