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适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是( )。

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有利于项目的统一指挥  有利于减少指令冲突  适用于特大型建设项目  适用于包含多个子项目的建设项目  指令路径短,矛盾指令少  
创业型组织结构  职能制组织结构  事业部制组织结构  矩阵制组织结构  
创业型组织结构  职能制组织结构  事业部制组织结构  矩阵制组织结构  
大型企业  中小型企业  产品品种单一  生产技术发展变化较慢  
所有者或管理者对若干下属实施直接控制,适用于小型企业  控制幅度低,适用于规模较大的多元化经营的企业  按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类  在职能和产品或项目之间起到了联系的作用  
创业型组织结构通常应用于小型企业  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式  事业部制组织结构可按照产品,服务,市场和地区为依据进行划分  H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级  
各职能单位自成体系  信息横向沟通不灵  只适用于小型企业组织  不利于培养组织中的综合管理人员  
服务人员较少的  服务人员较多的  服务人员缺乏的  服务人员一般的  
职能组织结构  线形组织结构  扁平组织结构  矩阵组织结构  
创业型组织结构  职能组织结构  事业部制组织结构  M型企业组织结构  
小型企业组织  中型企业组织  大型企业组织  多品种经营的企业组织  
矩阵制组织结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用  创业型组织结构通常应用于小型企业  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式  品牌型事业部制结构适用于具有若干生产线的企业  
适用范围狭窄,不适用于所有企业  增强了管理难度,对管理者的能力要求提高  减少了企业的管理成本  宽带薪酬是一种全新的薪酬结构模式,它不适用于所有组织  
创业型组织结构通常应用于小型企业  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式  事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分  H型组织结构中,员工通常拥有两个直接上级  

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